ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تصور مقترح لوظائف مستحدثة للجامعة وأثره في الأداء الوظيفي

العنوان بلغة أخرى: A Proposed Perception for University Created Jobs and its Impact on Job Performance
المصدر: مجلة جامعة الملك خالد للعلوم التربوية
الناشر: جامعة الملك خالد - كلية التربية - مركز البحوث التربوية
المؤلف الرئيسي: العتيبى، منصور بن نايف (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Otaibi, Mansour Naife
المجلد/العدد: مج3, ع1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2016
التاريخ الهجري: 1437
الشهر: أبريل / رجب
الصفحات: 111 - 131
DOI: 10.55534/1320-003-001-005
ISSN: 1658-6654
رقم MD: 879249
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التطوير | وظائف جديدة | مؤسسات التعليم العالي | Development | New Jobs | Institutions of Higher Education
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

57

حفظ في:
LEADER 03180nam a22002537a 4500
001 1628244
024 |3 10.55534/1320-003-001-005 
041 |a ara 
044 |b السعودية 
100 |a العتيبى، منصور بن نايف  |g Al-Otaibi, Mansour Naife  |e مؤلف  |9 140944 
245 |a تصور مقترح لوظائف مستحدثة للجامعة وأثره في الأداء الوظيفي 
246 |a A Proposed Perception for University Created Jobs and its Impact on Job Performance  
260 |b جامعة الملك خالد - كلية التربية - مركز البحوث التربوية  |c 2016  |g أبريل / رجب  |m 1437 
300 |a 111 - 131 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر وظائف الجامعة المستحدثة في الأداء الوظيفي، واستخدمت المنهج الوصفي التحليلي، وطبقت على عينة بلغت (251) من القيادات الأكاديمية في خمس جامعات سعودية، ومن أهم النتائج التي توصلت لها الدراسة أن أثر الوظائف المستحدثة المتمثلة في إدارة المعرفة وبناء الثقافات وقيادة المجتمع في الأداء الوظيفي كان بدرجة كبيرة، وأنه لا توجد فروق ذات دلالة احصائية تعزي لمتغير الرتبة العلمية أو لطبيعة العمل سوى في بعد قيادة المجتمع لصالح أعضاء المجلس العلمي بالجامعة، وأوصت الدراسة بضرورة تبنى الوظائف المستحدثة للجامعة.  
520 |b The study aimed at identifying the impact of university Created jobs on job performance. The descriptive analytical approach was used. The study was applied to (251) persons of the academic leaderships at five Saudi universities. The most prominent findings showed that the impact of those created jobs represented in knowledge management, cultures’ construction, and community’s leadership in job performance was very high. There were no statistically significant differences due to the academic rank or the nature of the work, except in the field of community leadership in favor of the scientific council members at university. At the end, the study recommended the adoption of the university’s created jobs. 
653 |a السياسة التعليمية  |a البرامج التعليمية  |a الوسائل التعليمية  |a الموارد البشرية  |a الوظائف المستحدثة  |a الاداء الوظيفي  |a التعليم الجامعي  |a طلاب الجامعات 
692 |a التطوير  |a وظائف جديدة  |a مؤسسات التعليم العالي  |b Development  |b New Jobs  |b Institutions of Higher Education 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 005  |e KKU Journal of Educational Sciences  |l 001  |m مج3, ع1  |o 1320  |s مجلة جامعة الملك خالد للعلوم التربوية  |v 003  |x 1658-6654 
856 |u 1320-003-001-005.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 879249  |d 879249