ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > خفة الحركة الإستراتيجية ودورها...>الوصف

خفة الحركة الإستراتيجية ودورها في تعزيز أثر الجدارات الجوهرية في تحقيق الميزة التنافسية : دراسة تطبيقية على شركات الاتصالات الخلوية الأردنية

العنوان المترجم: Strategic Agility and Its Role in Enhancing the Impact of Core Competencies in Achieving Competitive Advantage: An Applied Study on Jordanian Mobile Telecommunications Companies
المصدر: مجلة المثقال للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة العلوم الإسلامية العالمية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الفروخ، فايز عبدالرحمن محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ارتيمة، هاني جزاع عبدالكريم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج3, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2017
التاريخ الهجري: 1438
الشهر: آذار
الصفحات: 73 - 91
DOI: 10.35703/1874-003-001-003
ISSN: 2311-0988
رقم MD: 886361
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الميزة التنافسية
الجدارات الجوهرية
خفة الحركة الإستراتيجية
الأردن
شركات الاتصالات الخلوية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الميزة التنافسية | Core Competencies | Strategic Agility | Competitive Advantage | Jordanian Cellular Telecommunications Companies | خفة الحركة الإستراتيجية | الجدارات الجوهرية | الميزة التنافسية | شركات الاتصالات الخلوية | الأردن
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

96

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة التعرف إلى أثر الجدارات الجوهرية في تحقيق الميزة التنافسية بوجود خفة الحركة الإستراتيجية كوسيط حيث تكون مجتمع الدراسة من شركات الاتصالات الخلوية في الأردن والبالغ عددها (3) وهي: شركة زين؛ وشركة أورنج؛ وشركة أمنية، حيث تم اختيار عينة من الإدارة العليا والوسطى في الشركات الثلاث، حيث تمثلت وحدة التحليل من كافة المديرين ورؤساء الأقسام وقادة الفرق العاملين، والبالغ عددهم (390) موظفا. وبعد توزيع الاستبانات تبين أن عدد الاستبانات الصالحة لعملية التحليل الإحصائي (321) استبانة بنسبة (95.25%) من إجمالي عدد الاستبانات المسترجعة. توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية للجدارات الجوهرية بأبعادها (العمل الجماعي، وتمكين العاملين، الاتصال والتأثير) في الميزة التنافسية لشركات الاتصالات الخلوية الأردنية بوجود خفة الحركة الاستراتيجية كمتغير وسيط.

This study aims at investigating the role of strategic agility dimensions in enhancing the effect of core competencies in achieving a competitive advantage in Jordanian cellular telecommunications companies. The population of the study consists of (3) Jordanian Cellular Telecommunications companies, which are: Zain, Orange, and Umniah. The sample randomly selected (390) members of the administrative staff in these Jordanian cellular telecommunications companies. The unit of analysis included (321) managers, heads of departments, and team leaders in these companies. The study finds that there is a significant effect at level (P < 0.05) of the core competencies including teamwork, employees' empowerment, communication, and influence in relation to achieving a competitive advantage in these Jordanian companies through strategic agility as an intermediate variable.
ISSN: 2311-0988

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.