LEADER |
04348nam a22003377a 4500 |
001 |
1635736 |
024 |
|
|
|3 10.35703/1874-003-001-003
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الأردن
|
100 |
|
|
|9 153705
|a الفروخ، فايز عبدالرحمن محمد
|e مؤلف
|
242 |
|
|
|a Strategic Agility and Its Role in Enhancing the Impact of Core Competencies in Achieving Competitive Advantage:
|b An Applied Study on Jordanian Mobile Telecommunications Companies
|
245 |
|
|
|a خفة الحركة الإستراتيجية ودورها في تعزيز أثر الجدارات الجوهرية في تحقيق الميزة التنافسية :
|b دراسة تطبيقية على شركات الاتصالات الخلوية الأردنية
|
260 |
|
|
|b جامعة العلوم الإسلامية العالمية - عمادة البحث العلمي
|c 2017
|g آذار
|m 1438
|
300 |
|
|
|a 73 - 91
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|b This study aims at investigating the role of strategic agility dimensions in enhancing the effect of core competencies in achieving a competitive advantage in Jordanian cellular telecommunications companies. The population of the study consists of (3) Jordanian Cellular Telecommunications companies, which are: Zain, Orange, and Umniah. The sample randomly selected (390) members of the administrative staff in these Jordanian cellular telecommunications companies. The unit of analysis included (321) managers, heads of departments, and team leaders in these companies. The study finds that there is a significant effect at level (P < 0.05) of the core competencies including teamwork, employees' empowerment, communication, and influence in relation to achieving a competitive advantage in these Jordanian companies through strategic agility as an intermediate variable.
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة التعرف إلى أثر الجدارات الجوهرية في تحقيق الميزة التنافسية بوجود خفة الحركة الإستراتيجية كوسيط حيث تكون مجتمع الدراسة من شركات الاتصالات الخلوية في الأردن والبالغ عددها (3) وهي: شركة زين؛ وشركة أورنج؛ وشركة أمنية، حيث تم اختيار عينة من الإدارة العليا والوسطى في الشركات الثلاث، حيث تمثلت وحدة التحليل من كافة المديرين ورؤساء الأقسام وقادة الفرق العاملين، والبالغ عددهم (390) موظفا. وبعد توزيع الاستبانات تبين أن عدد الاستبانات الصالحة لعملية التحليل الإحصائي (321) استبانة بنسبة (95.25%) من إجمالي عدد الاستبانات المسترجعة. توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية للجدارات الجوهرية بأبعادها (العمل الجماعي، وتمكين العاملين، الاتصال والتأثير) في الميزة التنافسية لشركات الاتصالات الخلوية الأردنية بوجود خفة الحركة الاستراتيجية كمتغير وسيط.
|
653 |
|
|
|a الميزة التنافسية
|
653 |
|
|
|a الجدارات الجوهرية
|
653 |
|
|
|a خفة الحركة الإستراتيجية
|
653 |
|
|
|a الأردن
|
653 |
|
|
|a شركات الاتصالات الخلوية
|
692 |
|
|
|a الميزة التنافسية
|
692 |
|
|
|b Core Competencies
|b Strategic Agility
|b Competitive Advantage
|b Jordanian Cellular Telecommunications Companies
|
692 |
|
|
|a خفة الحركة الإستراتيجية
|a الجدارات الجوهرية
|a الميزة التنافسية
|a شركات الاتصالات الخلوية
|a الأردن
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 003
|e Al-Mithqal For Economic & Administrative Sciences
|f Al-miṯqāl li-l-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 001
|m مج3, ع1
|o 1874
|s مجلة المثقال للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 003
|x 2311-0988
|
700 |
|
|
|a ارتيمة، هاني جزاع عبدالكريم
|g Irtaimeh, Hani Jazaa
|e م. مشارك
|9 71665
|
856 |
|
|
|u 1874-003-001-003.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 886361
|d 886361
|