ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Le Partenariat Public-Privé da...>الوصف

Le Partenariat Public-Privé dans L’entreprise Publique Algérienne: Lecture dans une Expérience du Secteur National des Ciments

العنوان المترجم: The Public-Private Partnership in the Algerian Public Enterprise: Reading in a National Cement Sector Experience
المصدر: مجلة الاستراتيجية والتنمية
الناشر: جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Ali, Moulai (Author)
المجلد/العدد: ع8
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: يناير
الصفحات: 70 - 102
DOI: 10.34276/1822-000-008-015
ISSN: 2170-0982
رقم MD: 887803
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القطاع العام | القطاع الخاص | الشراكة الاقتصادية | المؤسسات العامة | صناعة الأسمنت | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
Entreprise Publique | Conseil D’administration | Management Public | Ciment | Gouvernance | Efficience | Efficacite | Partenariat Arrangements Structurels | Cout De Transaction
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

4

حفظ في:
المستخلص: الشراكة بين القطاعين العام والخاص كخيار استراتيجي لتحقيق الكفاءة في القطاع العام، تجسدت في قطاع الإسمنت ابتداء من سنة 2004. التجربة، الناجحة في بعض فروع الشركات التابعة لمجمعات الإسمنت الوطنية، أو التي عثرت، وحتى الفاشلة منها، دفعت بنا في سياق تمديد التفكير حول نجاعة قطاع صناعة الإسمنت.
يهدف المقال إلى عرض طبيعة هذه الشراكة وشكلها القانوني على ضوء بعض الأسس النظرية، بما في ذلك نظرية الاختيار العام ونظرية ليبنشتاين.
ومن الواضح أن نتطرق حتما في عمق النص إلى بعض التعاريف التي نراها هامة وذات صلة، بالبحث. في الختام وبالإضافة إلى تحليل إحصائيات عن مختلف عمليات الخصخصة منذ عام 2004، نطرح بعض الأفكار بشأن الترتيبات التنظيمية لزيادة فعالية تنفيذ الشراكة الاقتصادية بين القطاعين العام والخاص.


Le partenariat public-privé, comme choix stratégique pour une meilleure efficacité du secteur public, a été engagé dans le secteur ciment à partir de l’année 2004. L’expérience, réussie dans certaines filiales, trébuchantes, voir manquées dans d’autres, nous a amené, dans le cadre du prolongement de la réflexion sur la performance de ce secteur. L’article se fixe comme objectif, l’exposé de certaines particularités de ce partenariat par rapport à sa nature et par rapport à sa forme juridique, avec un soubassement se rapportant à son ancrage théorique, notamment la théorie des choix publiques et celle de l’efficience X.
Il est évident que nous présenterons dans le corps de cet article quelques définitions jugées pertinentes parmi tant d’autres. En guise de conclusion et en plus des données statistiques sur les différentes opérations de privatisation effectuées depuis 2004, quelques réflexions sur des arrangements organisationnels sont suggérées pour accroitre l’efficacité de la mise en oeuvre des contrats de partenariats public-privé.

Public-private partnership as a strategic option for achieving efficiency in the public sector has been embodied in the cement sector since 2004. The experience, which has been successful in some subsidiaries of national cement complexes, or which have found, even failed, has prompted us to extend thinking about the efficiency of the cement industry.
The article aims to present the nature and legal form of this partnership in the light of certain theoretical foundations, Including the theory of general choice and the theory of Lebinstein.
It is clear that we will inevitably dwell in the depth of the text on some of the definitions that we consider important and relevant in the research. Finally, in addition to analyzing statistics on various privatizations processes since 2004, We offer some ideas on regulatory arrangements for more effective implementation of Public-private partnership (PPP).
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
ISSN: 2170-0982

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.