ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر نموذج قطب الكفاءات على تنوع حافظة أنشطة مجمع " عمر بن عمر " من وجهة نظر عينة من زبائنه بمدينة بسكرة

العنوان المترجم: The Effect of The Competency Core Model on The Diversity of The Portfolio of Activities of "Omar Bin Omar" Complex from The Viewpoint of A Sample of Its Clients in Biskra
المصدر: أبحاث اقتصادية وإدارية
الناشر: جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: حجازي، إسماعيل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: زكرى، أسماء (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع19
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: جوان
الصفحات: 279 - 298
DOI: 10.37136/0504-000-019-015
ISSN: 1112-7902
رقم MD: 892648
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
قطب الكفاءات | صعوبه التقليد | خلق القيمه للزبون | المرونه | استراتيجيه التنوع | حافظه الانشطه | core competences | activities portfolio | diversity strategy | flexibility | create value for the costumer | imitation difficulty
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر نموذج قطب الكفاءات على تنوع حافظة أنشطة مجمع "عمر بن عمر" من وجهة نظر عينة من زبائنه بمدينة بسكرة، وذلك من خلال تصميم استمارة وزعت على عينة قوامها 500 زبون لهذه العلامة، تم استعادة 424 منها صالحة للمعالجة الإحصائية. وباتباع المنهجين الاستكشافي والاختباري والاستعانة بالنسخة 16 من برنامج SPSS في اختبار الفرضيات، خلصت الدراسة إلى نتيجة أساسية مفادها وجود أثر إيجابي بين أبعاد نموذج قطب الكفاءات بشكل منفرد مع أبعاد تنوع حافظة الأنشطة مجتمعة.

dis study aimed to identify teh TEMPeffect of core competences on activities’ portfolio diversity of "Omer Ben Omer" from teh point of view of its customers in Biskra town, through teh use of questionnaire tool dat have been distributed to 500 customers of dis brand, only 424 of them are subject to statistical processing. By application exploratory orientation and test our hypotheses on reality wif using 16 version of teh program spss, Teh study concluded dat their is a positive impact between dimensions of core competences individually and dimensions of activities’ portfolio diversity together.

ISSN: 1112-7902