ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الاتجاهات نحو عمل المرأة في الادارة بدولة الامارات العربية المتحدة

المصدر: مجلة المال والتجارة
الناشر: نادي التجارة
المؤلف الرئيسي: جبة، طارق رشدي عبدالحليم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع 442
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2006
الشهر: فبراير
الصفحات: 32 - 37
رقم MD: 89814
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

88

حفظ في:
LEADER 03836nam a22002057a 4500
001 0405413
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a جبة، طارق رشدي عبدالحليم  |e مؤلف  |9 202242 
245 |a الاتجاهات نحو عمل المرأة في الادارة بدولة الامارات العربية المتحدة 
260 |b نادي التجارة  |c 2006  |g فبراير 
300 |a 32 - 37 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a لقد أوضحت الدراسات التي تناولت وضع المرأة في الإدارة في المجتمعات الغربية وفى مجتمعات أخرى سيطرة مفهوم "النموذج الرجولي" في الإدارة، وتقدم أو تعرض دولة الإمارات العربية المتحدة حالة عملية مهمة عن الاتجاهات نحو المرأة في الإدارة، حيث تمثل الإمارات أحد المجتمعات التي تمر بسلسلة من التحولات والتغييرات المستمرة من مجتمع تسيطر عليه الأنماط والقيم البدوية الثقافية التقليدية إلى مجتمع تسوده القيم المتطورة أو الحديثة عن المرأة، يركز هذا البحث على دراسة اتجاهات المديرين من الجنسين في منظمات الأعمال والمنظمات الحكومية بدولة الإمارات العربية المتحدة نحو المرأة في الإدارة ، بصورة أكثر تحديدا، يركز هذا البحث على دراسة البيئة التنظيمية للمديرين من السيدات في المنظمات الإماراتية، وكيف ينظر المديرون من الجنسين في المستويات الإدارية المختلفة لترقى المرأة في المنظمة وتقدمها في الإدارة، وأخيرا يركز هذا البحث على الاختلافات في أنماط القيادات بين المديرين من الجنسين ومدى فعاليتها في تحقيق الأهداف التنظيمية، وكان من أهم نتائج هذه الدراسة، أن منظمات الأعمال والمؤسسات الحكومية محل الدراسة في دولة الإمارات العربية المتحدة تشجع السيدات على التقدم والإنجاز في العمل، ومع ذلك فإن السيدات لا يحصلن على فرص متساوية مع الرجال للإنجاز والترقي في المنظمة بعد التعيين، كما أكدت الدراسة أن المديرين من الرجال في المستويات الإدارية العليا يرحبون بإنجازات المرأة في العمل أو بتقدمها في السلم الإداري أكثر مما يفكر أو يعتقد المديرون من السيدات، ومع ذلك فهناك مقاومة من الجنسين لإنجازات أو تقدم وترقى المرأة في الإدارة خاصة من جانب المستويات الإشرافية، وأخيرا يستخدم المديرون من السيدات النمط التفاعلي في القيادة أكثر مما يستخدمه نظرائهن من المديرين من الرجال. 
653 |a التنمية الادارية   |a عمل المرأة  |a الادارة العامة   |a الامارات العربية المتحدة  |a البيئة التنظيمية  |a المديرون  |a القيادة الادارية  |a الدول الصناعية  |a المرأة العاملة  
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 003  |f Al Mal Waltegara  |l 442  |m ع 442  |o 0498  |s مجلة المال والتجارة  |t Journal of Finance and Trade  |v 000 
856 |u 0498-000-442-003.pdf 
930 |d y  |p n 
995 |a EcoLink 
999 |c 89814  |d 89814