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Les multinationales qui adoptent des stratégies de planification fiscale agressive exploitent les inadéquations et les imperfections qui existent entre les règles fiscales de différentes juridictions. Elles minimisent leur contribution fiscale en faisant « disparaître » les bénéfices imposables, en transférant ces bénéfices vers des pays faiblement ou nullement imposés. A cet effet, une part importante des échanges internationaux s’effectue à l’intérieur des groupes multinationaux, selon des prix internes qu’on qualifie de prix de transfert. Ces derniers permettent aux firmes multinationales d’optimiser leur charge fiscale via des transactions internes qui s’éloignent des prix pratiqués sur le marché (ou de prix de pleine concurrence comme préconisé par l’OCDE). Cette étude a pour but d’apporter des éclairages sur la réalité et l’ampleur des comportements d’optimisation fiscale via la fixation des prix de transfert appliqués aux échanges intragroupes. Ainsi, un modèle d’entreprise multinationale est conçu avec illustration du modèle à l’aide d’un cas concret sur ces modes de transactions en Algérie. Le résultat atteint renforce la présomption que les prix de transfert constituent un outil stratégique de planification fiscale pour les firmes multinationales.
Many multinational corporations adopt aggressive tax strategies that exploit inadequacies and limits on tax law between different countries. They reduce the amount of their taxes via the minimization of the taxable income and the transfer of benefits to other countries with less tax pressure or even total tax exemption. In fact, these multinationals are responsible of an important portion of the international trade as commercials transactions and financials transfers between its different subsidiaries around the world via the transfer prices that permit to adapt the tax charge through the intern transactions that do not respond to the market price and the standards of the price of free trade of the OECD. This study aims to examine the reality of the tax optimization behavior between subsidiaries of the same multinational via the definition of the prices of transfer inside the same intragroup. Therefore, we proposed a model of a multinational corporation with illustrations using concrete cases from Algeria. The results confirm that the transfer prices are an important instrument of any strategic tax planning for multinational corporations.
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