ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Analyse Comparative des Pratiq...>الوصف

Analyse Comparative des Pratiques de Management des Talents de Deux Multinationales: Pfizer Pharm Algerie & Schneider Electric Algerie

العنوان بلغة أخرى: Comparative Analysis of Talent Management Practices of Two Multinationals: Pfizer Pharm Algeria & Schneider Electric Algeria
المصدر: مجلة الاقتصاد التطبيقي والإحصاء
الناشر: المدرسة الوطنية العليا للإحصاء والاقتصاد التطبيقي
المؤلف الرئيسي: Atroune, Sarah (Author)
مؤلفين آخرين: Messaid, Amina (Co-Author)
المجلد/العدد: مج15, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: يونيو
الصفحات: 53 - 67
ISSN: 1112-234x
رقم MD: 1198803
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الشركات متعددة الجنسيات | إدارة المواهب | القدرات التنافسية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
Talent | Performance | Potential | Management | Segmentation | HRM
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: Le management des talents investit progressivement le champ des ressources humaines, selon Pierre MIRALLES (2007), le talent est défini comme "excellence + difference", manager les talents implique de mettre en oeuvre un ensemble cohérent de pratiques de gestion typiques, il signifie attirer, faire évoluer et fidéliser les meilleurs employés de l’entreprise, ceux qui sont au coeur de la performance de cette dernière. Cet article est fondé sur une analyse de 2 cas d’entreprises d’envergure internationale; Pfizer et Schneider Electric. Elle met en exergue les orientations stratégiques de ces dernières et leurs déclinaisons en termes de pratiques et d’outils de management des talents.

The Talent management gradually invests the human resources field, according to Pierre MIRALLES (2007) talent is defined as "excellence + difference," the talent management involves implementing a coherent set of typical management practices it means attract, develop and retain the best employees of the company, those at the heart of the performance. This research is based on an analysis of two cases of global companies Pfizer and Schneider Electric. It highlights the strategic direction of these companies and their variations in terms of practices and talent management tools.
ISSN: 1112-234x

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.