ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور القيادات الإدارية في تكوين صف ثان بالهيئات العامة الخدمية: دراسة تطبيقية

المصدر: مجلة البحوث التجارية المعاصرة
الناشر: جامعة سوهاج - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عبدالرحمن، عادل محمد محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج29, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: يونيه
الصفحات: 271 - 302
ISSN: 8452-111
رقم MD: 899603
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

92

حفظ في:
LEADER 03723nam a22002177a 4500
001 1650150
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a عبدالرحمن، عادل محمد محمد  |g Abdulrahman, Adel Mohammed Mohammed  |e مؤلف  |9 261365 
245 |a دور القيادات الإدارية في تكوين صف ثان بالهيئات العامة الخدمية:  |b دراسة تطبيقية 
260 |b جامعة سوهاج - كلية التجارة  |c 2015  |g يونيه 
300 |a 271 - 302 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدفت الدراسة إلى التعرف على دور القيادات الإدارية في تكوين صف ثان بالهيئات العامة الخدمية: دراسة تطبيقية. وسعت الدراسة إلى دراسة وتحليل عملية تكوين وإعداد قيادات الصف الثاني في الهيئات العامة الخدمية والتعرف على الصعوبات التي تواجه هذه العملية، وتقييم موضوعي للدور الذي تقوم به القيادات الإدارية الحالية في الهيئة القومية للتأمين الاجتماعي "القطاع الحكومي" في تكوين وإعداد قيادات الصف الثاني، وعرض علمي للدور والنشاط الذي تقوم به الهيئة القومية للتأمين الاجتماعي في مجال التنمية الشاملة داخل المجتمع المصري، والخروج بمجموعة من النتائج والتوصيات التي من شأنها تحسين الجهود المبذولة لإعداد وتكوين قيادات الصف الثاني التي تساهم في حل مشكلة نقص القيادات الإدارية داخل الهيئة القومية للتأمين الاجتماعي "القطاع الحكومي". واستخدمت الدراسة المنهجين الوصفي التحليلي، ودراسة الحالة. وتمثلت حدود الدراسة في الفترة الزمنية من عام 2005 حتى عام 2014، وطبقت على الهيئة القومية للتأمين الاجتماعي (القطاع الحكومي) بالمناطق التأمينية بالقاهرة والمركز الرئيسي. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج ومنها، عدم وجود خطة استراتيجية واضحة يمكن من خلالها تحديد الأهداف العامة ووضع الرؤية المستقبلية وتحديد الإمكانات المادية والبشرية في إطار زمني محدد بشأن تكوين صفوف ثانية للقيادات الإدارية داخل المنظمات العامة الخدمية ومنها الهيئة القومية للتأمين الاجتماعي "القطاع الحكومي". كما قدمت الدراسة عدة توصيات ومنها، تطوير الهيكل التنظيمي للهيئة ووضع هيكل تنظيمي للمناطق التأمينية التابعة للهيئة لتحديد السلطات والمسؤوليات بها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a القيادة الإدارية  |a الهيئات العامة الخدمية  |a التنمية الاقتصادية  |a الهيئة القومية للتأمين الاجتماعي  |a التطوير والتحديث 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 008  |e Journal of Contemporary Commercial Researches  |l 001  |m مج29, ع1  |o 0473  |s مجلة البحوث التجارية المعاصرة  |v 029  |x 8452-111 
856 |u 0473-029-001-008.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
995 |a EcoLink 
999 |c 899603  |d 899603