ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أهمية القيادة التحويلية في تفعيل إدارة التغيير التنظيمي

العنوان المترجم: The Importance of Transformational Leadership in Activating Organizational Change Management
المصدر: مجلة العلوم الاجتماعية
الناشر: جامعة عمار ثليجي بالأغواط - كلية العلوم الاجتماعية
المؤلف الرئيسي: طويهر، طه مداني (مؤلف)
المجلد/العدد: ع22
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: جانفي
الصفحات: 205 - 222
ISSN: 1112-6752
رقم MD: 899948
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: Transformational leadership is one of the sensitive topics which have great importance in side any organization, It is one of the most in fluential factors and episodes on the directions of the organization to ward development and progress to the best competitive positions and situations, Its importance is prominent through its impact during the Organizational change processes that the organizations lead, plan and set goals for, The purpose is to adjust with the internal and external environmental factors, and achieving the hopeful goals. Working individuals, as the most important element in the organization and the most prominent factor to its development, are influenced by lots of pressures and circumstances which shake their stability, and that directly affect the change processes whet her human, technological or structural, They emerge in the form of resistance to these changes, what pushes the transformational leadership to embody lots of roles and adopt many strategies to make the change processes successful, Whose main purpose is to take the organization to a better status.

تعتبر القيادة التحويلية من المواضيع الحساسة والتي تكتسي أهمية كبيرة داخل أي منظمة، كيف لا وهيمن أكثر العوامل والحلقات المؤثرة على اتجاهات المنظمة نحو التطور والارتقاء إلى الوضعيات والمراكز التنافسية الأحسن، حيث تتضح أهميتها من خلال آثارها البارزة ضمن عمليات التغيير التنظيمي التي تقودها المنظمات وتخططها وترسم أهدافها، وذلك بهدف التأقلم مع العوامل والمؤثرات البيئية الداخلية والخارجية وتحقيق الأهداف التي تصبو إليها، فالأفراد العاملين وباعتبارهم الحلقة الأهم داخل المنظمة والعامل الأبرز لنموها وتطورها فهم يتأثرون بالعديد من الضغوطات والظروف التي تزعزع استقرارهم وتوازنهم الذاتي مما يؤثر بشكل مباشر على سياسات وإجراءات وعمليات التغيير سواء الهيكلية أو التكنولوجية أو الإنسانية والتي تبرز في شكل مقاومة لهذه التغييرات وهو الأمر الذي يدفع القيادة التحويلية إلى تقمص العديد من الأدوار وتبني العديد من الاستراتيجيات لإنجاح عمليات التغيير والتي يعتبر هدفها الأساسي نقل المنظمة إلى حالة أحسن وأفضل.

ISSN: 1112-6752