العنوان بلغة أخرى: |
الوعي الإستراتيجي وأثره على المخاطر الإستراتيجية الدور المعدل لممارسات الإدارة على المكشوف: دراسة ميدانية على شركات توزيع المحروقات في الأردن |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | الخطيب، منة محمود (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | صالح، أحمد علي (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
موقع: | عمان |
الصفحات: | 1 - 165 |
رقم MD: | 903040 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | الإنجليزية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة الشرق الأوسط |
الكلية: | كلية الأعمال |
الدولة: | الاردن |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى معرفة أثر الوعي الاستراتيجي على المخاطر الاستراتيجية بوجود ممارسات الإدارة على المكشوف متغيرا معدلا، وكان مجال الدراسة شركات توزيع المحروقات في الأردن. تناول مجال الدراسة شركتين من أصل ثلاث شركات وهي شركة المناصير وشركة تسويق المنتجات الأردنية (جوبترول). بلغ مجتمع الدراسة 220 فردا وبعد استبعاد 20 فردا منهم بوصفهم العينة استطلاعية للدراسة أصبحت عينة الدراسة الرئيسية مكونة من 200 فردا من المستويات الإدارية الثلاثة العليا، الوسطى، والاشرافية وهؤلاء يشتغلون المراكز الوظيفية الأتية (المديرين التنفيذيين ومديري دوائر ومديري المحطات) وتم اعتمادهم بالكامل كعينة للدراسة بطريقة المسح الشامل، واستخدمت الاستبانة أداه رئيسية لجمع البيانات حيث تم توزيع (200) استبانة وقد بلغ عدد الاستبانات المستردة (190) والاستبانات الصالحة لتحليل بلغ عددها (185) استبانة والتي تم تحليلها من خلال مجموعة من الوسائل الإحصائية (اختبار كرومباخ الفا، الوسط الحسابي والانحراف لمعياري، التحليل العاملي التوكيدي، التحليل العاملي الاستكشافي، (اختبار التوزيع الطبيعي، اختبار الالتواء والتفرطح، الاختبار وإعادة الاختبار، تحليل الانحدار المتعدد تحليل الانحدار التفاعلي الهرمي بأسلوب Process Procedure . وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: وجود أثر سلبي ذات دلالة معنوية للوعي الاستراتيجي في الأخطار الاستراتيجية في شركات توزيع المحروقات وهذا يعني كلما زاد الوعي الاستراتيجي انخفضت المخاطر الاستراتيجية، كما أظهرت الدراسة أن ممارسات الإدارة على المكشوف تعدل من الأثر السلبي للمخاطر الاستراتيجية في شركات توزيع المحروقات فيما يخص من مخاطر قوة المنافسين ومخاطر تحول أولويات الزبون، في ضوء هذه النتائج قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات أهمها: تعزيز مفهوم الوعي الاستراتيجي للمدير والموظف من خلال عقد دورات محادثة تفاعلية لزيادة أهمية الوعي الاستراتيجي بالإضافة إلى تطبيق نظام الشبكة المعرفية لتبادل المعرفة والخبرات بين الموظفين مما له من أثر في إثراء معلومات الموظف ورفع مستوى الوعي لديه، وتوصي الدراسة أيضا باستخدام منهج تخطيط السيناريوهات لوضع الخطط الاستراتيجية للمنظمة، إضافة إلى زيادة التمكين للموظف من خلال عقد ورشة عمل لمهارات القيادة والاتصالات ليكون قادر على اتخاذ القرارات الصحيحة في الأوقات المناسبة. |
---|