ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Dynamic Capabilities and its Impact on Strategic Myopia: Test of the Moderating Role of Social Media: a Field Study on the Fuel Distributer Companies in Jordan

العنوان بلغة أخرى: القابليات الديناميكية وأثرها على قصر النظر الاستراتيجي: اختبار الدور المعدل لوسائل التواصل الاجتماعي: دراسة ميدانية على شركات توزيع المحروقات في الأردن
المؤلف الرئيسي: الصرايرة، ركان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: صالح، أحمد علي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 113
رقم MD: 1056713
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة الشرق الأوسط
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

103

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة أثر القدرات الديناميكية على قصر النظر الاستراتيجي بوجود وسائل التواصل الاجتماعي متغيرا معدلا، وكان مجال الدراسة شركات توزيع المحروقات في الأردن. تناول مجال الدراسة شركتين من أصل ثلاث شركات وهي شركة المناصير وشركة تسويق المنتجات الأردنية (جوبترول)، بلغ مجتمع الدراسة 220 فردا وبعد استبعاد 20 فردا منهم بوصفهم العينة استطلاعية للدراسة أصبحت عينة الدراسة الرئيسية مكونة من 200 فردا من المستويات الإدارية الثلاثة العليا، الوسطى، والإشرافية وهؤلاء يشغلون المراكز الوظيفية الأتية (المديرين التنفيذيين ومديري دوائر ومديري المحطات) وتم اعتمادهم بالكامل كعينة للدراسة بطريقة المسح الشامل، واستخدمت الاستبانة أداه رئيسية لجمع البيانات حيث تم توزيع (200) استبانة وقد بلغ عدد الاستبانات المستردة (190) والاستبانات الصالحة لتحليل بلغ عددها (157) استبانة والتي تم تحليلها من خلال مجموعة من الوسائل الإحصائية (اختبار كرومباخ ألفا، الوسط الحسابي والانحراف المعياري، التحليل العاملي التوكيدي، التحليل العاملي الاستكشافي، (اختبار التوزيع الطبيعي، اختبار الالتواء والتفرطح، الاختبار وإعادة الاختبار، تحليل نموذج المعادلة المهيكلة (SEM)، تحليل الانحدار التفاعلي الهرمي. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: وجود أثر سلبي ذات دلالة معنوية للقابليات الديناميكية في قصر النظر الاستراتيجي في شركات توزيع المحروقات وهذا يعني كلما زادت القابليات الديناميكية انخفض قصر النظر الاستراتيجي، كما أظهرت الدراسة أن وسائل التواصل الاجتماعي تعدل من الأثر السلبي لقصر النظر الاستراتيجي في شركات توزيع المحروقات. في ضوء هذه النتائج قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات أهمها: * تعزيز الاستثمار في القدرات الديناميكية من خلال استشعار واغتنام الفرص وإعادة تجميع مواردها لتطبيق الأفكار الإبداعية وابتكار المنتجات الجديدة. * تشجيع المديرين في الشركات المبحوثة على ممارسة التفكير الاستراتيجي من خلال الورش التفاعلية وجلسات العصف الذهني وتحليل قصص النجاح للشركات العالمية. * تطوير مضامين العلاقة بين القابليات الديناميكية ووسائل التواصل الاجتماعي لأنها علاقة تضيف قيمة للشركة، من خلال تبني ثقافة استخدام وسائل التواصل الاجتماعي لتسريع صناعة واتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتحليل المواقف الحرجة، وتشخيص الفرص الرابحة وتقليل مسببات قصر النظر.