LEADER |
04741nam a22003377a 4500 |
001 |
1488265 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 483845
|a التميمي، محمد كريم عبيد
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على التجديد الاستراتيجي: دراسة ميدانية في البنوك التجارية الأردنية
|
246 |
|
|
|a The Impact of Human Resource Management Practices on Strategic Renewal: Field Study in Jordanian Commercial Banks
|
260 |
|
|
|a عمان
|c 2017
|
300 |
|
|
|a 1 - 149
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الشرق الأوسط
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0657
|
520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية كمتغير مستقل من خلال (تخطيط الموارد البشرية، الاستقطاب والتعيين، التدريب، تقييم الأداء، التعويضات)، على التجديد الاستراتيجي كمتغير تابع من خلال (القدرة على التغيير التنظيمي، التأكيد على مرونة العمليات التنافسية، توجه تعزيز تكييف الأعمال، التركيز على التعلم البيئي، الوعي بقدرة الإدارة الحركية). وكان مجال الدراسة الحالية في البنوك التجارية الأردنية والبالغ عددهم (13) بنك، أما حجم مجتمع الدراسة كان (3243) فردا سحبت منه عينة عشوائية طبقية تناسبية مقدارها (346) فردا، من جميع المديرين والعاملين في الإدارات العليا والوسطى، وكان عدد الاستبانات الصالحة (330)، وتم استخدام الاستبانة كأداة رئيسية للدراسة من أجل جمع المعلومات ومن ثم تحليلها بمجموعة من الأساليب الإحصائية وهي (المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية، تحليل الانحدار الخطي المتعدد بالأسلوب المتدرج، كرونباخ الفا للثبات)، وتم استخدام برنامج (AMOS) إصدار (22) للتأكد من صدق العاملي التوكيدي في تحليل مسار البيانات. وقد أظهرت نتائج الدراسة أن هناك اهتمام بممارسات إدارة الموارد البشرية (تخطيط الموارد البشرية، الاستقطاب والتعيين، التدريب، تقييم الأداء) في البنوك التجارية الأردنية لأنها مرتفعة المستوى، بينما أظهرت النتائج أن الاهتمام بالتعويضات متوسطة المستوى، أما النتائج المتعلقة بالتجديد الاستراتيجي أظهرت بوجود اهتمام بجميع أبعاد المتغير التابع من قبل البنوك التجارية الأردنية في عمان لأنها مرتفعة المستوى. وعند إجراء اختبار الانحدار المتعدد تبين وجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد البشرية على التجديد الاستراتيجي في البنوك التجارية الأردنية. وقد أوصت الدراسة بالاهتمام أكثر بنظام التعويضات في عملية تحفيز والاحتفاظ بالموظفين ذات الكفاءات العالية. بالإضافة إلى الاهتمام بالمزيد من الأبحاث التي تتناول التجديد الاستراتيجي كمتغير مستقل.
|
653 |
|
|
|a إدارة الموارد البشرية
|a التجديد الإستراتيجي
|a البنوك التجارية
|a الأردن
|
700 |
|
|
|9 163761
|a المبيضين، محمد ذيب
|g Mubaideen, Mohammed
|e مشرف
|
856 |
|
|
|u 9802-015-005-0657-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-015-005-0657-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-015-005-0657-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-015-005-0657-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-015-005-0657-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-015-005-0657-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-015-005-0657-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-015-005-0657-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-015-005-0657-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9802-015-005-0657-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-015-005-0657-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 903110
|d 903110
|