ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور إدارة الكفاءات البشرية في...>مارك

دور إدارة الكفاءات البشرية في تحقيق الإبداع للمؤسسات: دراسة حالة مؤسسة كوندور ببرج بوعريريج

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: بن سالم، أمال (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوقرة، رابح (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع18
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 43 - 52
ISSN: 1112 - 8984
رقم MD: 907424
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الكفاءات | الكفاءات البشرية | إدارة الإبداع | الأداء الوظيفي | المؤسسات الجزائرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الكفاءة | الإبداع | إدارة الكفاءات | المؤسسة | Competency | Innovation | Competency Management | Enterprise
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03841nam a22002417a 4500
001 1657064
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 456179  |a بن سالم، أمال  |e مؤلف 
245 |a دور إدارة الكفاءات البشرية في تحقيق الإبداع للمؤسسات:  |b دراسة حالة مؤسسة كوندور ببرج بوعريريج 
260 |b جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير  |c 2017 
300 |a 43 - 52 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b Human resource competencies has become the basis for innovation and any excellence or success of the enterprise. So that competency management is seeking to get the best competencies, the formation and refinement of individual skills, develop it and maintain it. Integrate competency management with the organization's strategy helps in achieving innovation. But the Algerian enterprises are still not applied competency model, Since the condor enterprise does not apply competency model, Since the condor does not apply efficiency model, they used some of its tools and is interested in human competency. So that the skills and performance of its members have been improved, But the enterprise still needs more interesting to human resources and the requirements of innovation, provide encouraging environment and the means necessary to achieve it, so that it can be described as achieves the innovation. 
520 |a كفاءات الموارد البشرية أصبحت هي الأساس لتحقيق الإبداع وأي تميز أو نجاح للمؤسسة، بحيث تسعى إدارة الكفاءات للحصول على الكفاءات الأفضل، وتكوين وصقل كفاءات الأفراد وتطويرها والمحافظة عليها، ومن خلال إجراءات وأدوات هذه الإدارة ودمجها مع استراتيجية المؤسسة سيساعدها هذا على تحقيق الإبداع. ورغم الشيوع الكبير لإدارة الكفاءات ونماذج الكفاءة في العديد من المؤسسات في العالم إلا أن المؤسسات الجزائرية لازالت لا تطبق هذا النوع من النماذج المتطورة، حيث أن المؤسسة محل الدراسة (كوندور) لا تطبق نموذج الكفاءة، إلا أنها تستعمل بعض أدواته وتهتم بالكفاءات البشرية، حيث لمست من خلال ذلك تحسنا في مهارات وأداء أفرادها، وخاصة أن بعض مواردها البشرية قادرة على تحقيق مستويات مختلفة من الإبداع، إلا أن المؤسسة ينقصها الكثير لكي نتمكن من وصفها بأنها تحقق الإبداع، حيث مازالت تحتاج للاهتمام أكثر بمواردها البشرية ومتطلبات الإبداع كتوفير البيئة المشجعة والوسائل اللازمة لتحقيقه.  
653 |a إدارة الكفاءات  |a الكفاءات البشرية  |a إدارة الإبداع  |a الأداء الوظيفي  |a المؤسسات الجزائرية 
692 |a الكفاءة  |a الإبداع  |a إدارة الكفاءات  |a المؤسسة  |b Competency  |b Innovation  |b Competency Management  |b Enterprise 
700 |a بوقرة، رابح  |g Bouguerra, Rabeh  |e م. مشارك  |q    |9 196433 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 004  |l 018  |m ع18  |o 1786  |s مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية  |t Journal of Economic Sciences, Management and Commercial Sciences  |v 000  |x 1112 - 8984 
856 |u 1786-000-018-004.pdf 
930 |d n  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 907424  |d 907424 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.