ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التمكين في إدارة الكفاءات:...>الوصف

دور التمكين في إدارة الكفاءات: دراسة حالة مؤسسة موبيليس الشلف

العنوان بلغة أخرى: The Role of Empowerment in Competency Management: A Case Study of the Mobilis Chlef
المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: قوادرى، فضيلة معمر (مؤلف)
المجلد/العدد: مج12, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 459 - 476
ISSN: 1112 - 8984
رقم MD: 1058038
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | التمكين الإداري | إدارة الكفاءات | الرضا الوظيفي
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين | الحرية والاستقلالية | المشاركة | إدارة الكفاءات | مؤسسة موبيليس | Empowerment | Freedom and Autonomy | Participation | Competency Management | Mobilis Company
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تمثل الهدف من الدراسة الحالية في بحث دور التمكين في إدارة الكفاءات بمؤسسة موبيليس بالشلف، ولهذا الغرض تم توزيع استبيان على عشوائية بلغت (70) عاملا. وقد تم استخدام برنامج (SPSS) في التحليل. وتم التوصل إلى النتائج التالية: لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في إدراك العاملين لمتغيرات الدراسة المتمثلة في: التمكين (المشاركة، المعرفة، حرية التصرف والاستقلالية)، وإدارة الكفاءات تعزى للفئة الوظيفية، بينما توجد فروق ذات دلالة إحصائية في إدراك العاملين هذه المتغيرات تعزى للخبرة. وكان مستوى استجابة أفراد عينة الدراسة للتمكين وإدارة الكفاءات منخفضا. وتم التوصل إلى وجود علاقة ارتباط متوسطة بلغت (0,665) بين التمكين وإدارة الكفاءات من وجهة نظر أفراد عينة الدراسة.

The aim of the current study was to examine the role of empowerment in the competency management at Mobilis Company Chlef, For this purpose, a questionnaire was distributed to a random sample of 70 workers. SPSS program has been used for analysis. The following results were obtained: no statistically significant differences in the perception of employees variables of the study of: empowerment (participation, knowledge, freedom and autonomy), and competency management were attributed to the category of job, while there are statistically significant differences in the perception of employees of these variables is attributable to the experience. The level of responsiveness of sample personnel to empowerment and competency management was low. An average correlation (0.665) was found between empowerment and competency management from the perspective of sample members.

Le but de l'étude était d'examiner le rôle de l'autonomisation dans la gestion des compétences à l'entreprise Mobilis Chlef, A cet effet, un questionnaire a été distribué à un échantillon aléatoire de 70 travailleurs. Le programme SPSS a été utilisé pour l'analyse. Les résultats suivants ont été obtenus: aucune différence statistiquement significative dans la perception des employés variables de l'étude: l'autonomisation (participation, les connaissances, la liberté et l'autonomie), et la gestion des compétences ont été attribués à la catégorie d'emploi, alors qu'il existe des différences statistiquement significatives la perception des employés de ces variables en raison de l'expérience professionnelle. Le niveau de réactivité du personnel de l'échantillon à l'autonomisation et la gestion des compétences est faible. Une corrélation moyenne (0,665) a été observée entre l'autonomisation et la gestion des compétences du point de vue des membres de l'échantillon.
ISSN: 1112 - 8984

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.