| LEADER |
03187nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1658348 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 486846
|a علي، ناتاليا أحمد عبد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a التحليل الوظيفي وتأثيره في تعزيز الإبداع التنظيمي:
|b دراسة حالة في جامعة الكوفة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الكوفة - مركز دراسات الكوفة
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 291 - 335
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدفت الدراسة إلى التعرف على التحليل الوظيفي وتأثيره في تعزيز الإبداع التنظيمي: دراسة حالة في جامعة الكوفة. وتمثلت أداة الدراسة في الاستبانة، تم تطبيقها على عينة مكونة من (150) من المدراء والموظفين العاملين في جامعة الكوفة. وتناولت الدراسة عدد من النقاط، وهما، أولاً: مفهوم التحليل الوظيفي (JOB ANALYSIS). ثانياً: أهمية وفوائد التحليل الوظيفي. ثالثاً: الاعتبارات الأساسية في التحليل الوظيفي. رابعاً: الأساليب والتقنيات المستخدمة في التحليل الوظيفي. خامساً: خطوات عمل التحليل التنظيمي في المنظمات. سادساً: المشاكل التي تواجه التحليل الوظيفي. سابعاً: المفاهيم الخاطئة الشائعة في التحليل الوظيفي. ثامناً: قياس وأبعاد التحليل الوظيفي. تاسعاً: مفهوم الإبداع التنظيمي. عاشراً: أهمية تواجد الإبداع التنظيمي في المنظمات. والحادي عشر: تنمية الإبداع التنظيمي. وجاءت نتائج الدراسة مؤكدة على وجود علاقة ارتباطية معنوية وموجبة بين أبعاد التحليل الوظيفي، والإبداع التنظيمي. وأوصت الدراسة بالتركيز على استخدام أساليب حديثة تسهم في خفض التكاليف، وتقليص وقت الخدمات المقدمة إلى الحد الأدنى مع ضرورة دعم وتطوير الكفاءة الإبداعية لموظفي القطاع الحكومي في "العراق". كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة الجامعية
|a الإبداع التنظيمي
|a التحليل الوظيفي
|a الموارد البشرية
|a جامعة الكوفة
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 012
|e Kufa Studies Center Journal
|l 049
|m ع49
|o 0899
|s مجلة مركز دراسات الكوفة
|v 000
|x 1993-7016
|
| 856 |
|
|
|u 0899-000-049-012.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 908599
|d 908599
|
