| LEADER |
04933nam a22003617a 4500 |
| 001 |
1489327 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 422458
|a حماد، أبو الحسن جمعة حامد
|g Hammad, Abu Al-Hassan Gomaa Hamed
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أُثر إعادة هندسة العمليات الإدارية في تحقيق الميزة التنافسية في القطاع المصرفي السوداني في الفترة (2008 - 2018م)
|
| 246 |
|
|
|a Impact of Business Process Reengineering in Achieving of Competitive Advanta ge in Sudanese Banks
|
| 260 |
|
|
|a ام درمان
|c 2018
|m 1439
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 320
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f كلية العلوم الإدارية
|g السودان
|o 0765
|
| 520 |
|
|
|a يهدف هذا البحث إلى معرفة أثر إعادة هندسة العمليات الإدارية (الهندرة) في تحقيق الميزة التنافسية للقطاع المصرفي السوداني، الوقوف على بعض المفاهيم الأساسية المرتبطة بإعادة هندسة العمليات الإدارية، وواقع تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية بالقطاع المصرفي السوداني والكشف عن بعض التغيرات الخاطئة المتعلقة بإعادة هندسة العمليات الإدارية وتأكيد صحة تلك التفسيرات، والوقوف على الميزة التنافسية من حيث مفهومها وأهمتها وعناصر خصائصها المختلفة. وللحصول على نتائج دقيقة قدر الإمكان استخدم الباحث البرنامج الإحصائي SPSS. تحقيقا لأهداف البحث تمت مناقشة الفرضيات التالية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق إعادة هندسة العمليات الإدارية وتحقيق ميزة تنافسية في القطاع المصرفي السوداني، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الهيكل التنظيمي وتحقيق الميزة التنافسية في القطاع المصرفي السوداني، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين البعد البشري وتحقيق ميزة تنافسية في القطاع المصرفي السوداني، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية وتحقيق ميزة تنافسية في القطاع المصرفي السوداني. بناء على الفرضيات التي تم اختيارها توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إعادة هندسة العمليات الإدارية وتحقيق ميزة تنافسية في القطاع المصرفي السوداني، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافية التنظيمية وتحقيق ميزة تنافسية في القطاع المصرفي السوداني. بناء على النتائج التي تم التوصل إليها أوصت الدراسة بالآتي: - على إدارة البنوك بيان أهمية العنصر البشري في البنك ومدى تأثيره في تحقيق الميزة التنافسية للبنك وتمليك تلك الحقيقة للأطراف المؤثرة، التخلي عن الأساليب الإدارية التقليدية والبحث عن الأساليب الإدارية الحديثة لتحقيق التميز والاستمرار. على إدارة البنوك أن تقوم بنشر ثقافة إعادة هندسة العمليات الإدارية بطريقة مستمرة للقوى العاملة.
|
| 653 |
|
|
|a إعادة هندسة العمليات الإدارية
|a الميزة التنافسية
|a القطاع المصرفي
|a البنوك السودانية
|a السياسة الإدارية
|
| 700 |
|
|
|a محمد، بكري الطيب موسى
|e مشرف
|9 307697
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0765-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0765-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0765-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0765-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0765-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0765-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0765-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0765-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0765-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0765-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0765-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0765-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-015-0765-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 910617
|d 910617
|
