LEADER |
04388nam a22002777a 4500 |
001 |
1660602 |
024 |
|
|
|3 10.34174/0079-000-048-078
|
041 |
|
|
|a fre
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a Salaouatchi, Hichem Sofiane
|e Author
|9 488181
|
242 |
|
|
|a Upgrading, Governance and Performance of the Algerian Private SME: «GCP «Jutop » SME : 2004 - 2014"
|
245 |
|
|
|a Mise A Niveau, Gouvernance Et Perfromance De La Pme Privee Algerienne :« Le Cas De La Pme Gcp « Jutop » : 2004 - 2014 »
|
260 |
|
|
|b جامعة منتوري قسنطينة
|c 2017
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 117 - 137
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a في ظل محيط سويو-اقتصادي يتسم بتحولات متعددة، تعيش المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الخاصة في الجزائر تجربة جد صعبة للاندماج في اقتصاد السوق. لذ يتوجب على هذه المؤسسات أن تعيد النظر في نموذج التسيير الذي تنتهجه، خاصة في ظل وجود منافسين لها على أرض الواقع الذين يعتمدون على نمط تسيير وحوكمة فعالة. أمام هذه الوضعية يجد أصحاب المصلحة المندرجين ضمن هذا القطاع أنفسهم مجبرين على إعادة تأهيل مؤسساتهم. تعرض ورقتنا البحثية هذه بعض العناصر القاعدية حوا الحوكمة والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، وكذا الامتيازات التي تحملها عملية إعادة التأهيل التي تهدف إلى حوكمة هذا النوع من المؤسسات. ننهي بحثانا بدراسة حالة تعتمد على التحليل للعوامل التي تخص مؤسسة متوسطة تنشط في قطاع (APC) العاملي للمعطيات المشروبات والعصائر، والتي استفادت من برنامج إعادة التأهيل، استنادا على مؤشرات اجتماعية ومؤشرات حوكمة المؤسسات. لنتأكد فيما بعد إذا كانت سيرورة إعادة التأهيل كافية وقادرة على ضمان التحكم في حوكمة ونمو هذه المؤسسة.
|
520 |
|
|
|b In a socio-economic environment characterized by very frequent mutations, the small and medium private Algerian enterprise (SME), going through a difficult experience to go to the market economy. This company will revise its management style, something already made in its competitors who practice methods of effective management and governance. Given this situation, the stakeholders in this sector are forced to upgrade their business. Our paper presents the first few items and bases on governance and small and medium enterprise and the elements offered by upgrading to apply governance in this type of business. We consolidate our research by an empirical study using a principal components analysis (PCA) factors relevant to an private Algerian SMEs located in the subsector drinks and juices, have benefited from the program upgrade based on social indicators and indicators of corporate governance. Thereafter attempt to see if the process of upgrading is capable enough to maintain the performance and growth of this SMEs.
|
653 |
|
|
|a السياسة الإقتصادية
|a التنمية الإقتصادية
|a النمو الإقتصادي
|a التنمية المستدامة
|a الحوكمة
|a المؤسسات الإقتصادية
|a الجزائر
|a المجتمع الجزائري
|a مستخلصات الأبحاث
|a الترجمة
|a اللغات الأجنبية
|
692 |
|
|
|a حوكمة
|a مؤسسات صغيرة ومتوسطة خاصة جزائرية
|a إعادة التأهيل
|a علاقة الوكالة
|a الكفاءة
|a النمو
|b Governance
|b Private Algerian SMEs
|b Upgrade of SMEs
|b Agency Relationship
|b Perfromance
|b Growth
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 078
|f Mağallaẗ al-`ulūm al-’insāniyyaẗ
|l 048
|m ع48
|o 0079
|s مجلة العلوم الإنسانية
|t Journal of Human Sciences
|v 000
|x 1111-505X
|
700 |
|
|
|9 488183
|a Saibi, Sandra Laibyas
|e Co-Author
|
700 |
|
|
|a Boualem, Aliouat
|e Co-Author
|9 488184
|
856 |
|
|
|u 0079-000-048-078.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 911002
|d 911002
|