ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور مدخل المحاسبة عن الخلو من الفاقد والمحاسبة عن عائد العمليات الداخلية في تحسين المعلومات التكاليفية ببيئة التصنيع الحديثة: تدفقات القيمة / الإختناقات

العنوان المترجم: The Role of Lean Accounting Approach and Accounting of Internal Operations Revenues in Improving Cost Information in The Current Production Environment: Value Flows / bottlenecks
المصدر: الفكر المحاسبي
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
المؤلف الرئيسي: خطاب، محمد شحاته خطاب (مؤلف)
المجلد/العدد: مج22, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: يوليو
الصفحات: 364 - 408
DOI: 10.21608/ATASU.2018.37574
ISSN: 2356-8402
رقم MD: 911794
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المحاسبة عن الخلو من الفاقد | تدفق القيمة | نظام تكاليف تدفق القيمة | المحاسبة عن عائد العمليات الداخلية | تكلفة عائد العمليات الداخلية | القيود | الإختناقات | Lean Accounting "LA" | Value Stream "VS" | Value Stream Costing "VSC" | Throughput Accounting "TA" | Throughput Costing "TC" | Constraints | Bottlenecks
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

331

حفظ في:
المستخلص: يتناول الباحث في هذا البحث مدخلين من المداخل الحديثة للمحاسبة الإدارية والتي كانت نتيجة منطقية لبيئة التصنيع الحديثة وهما المحاسبة عن الخلو من الفاقد Lean Accounting (LA) والمحاسبة عن عائد العمليات الداخلية (الإنجاز) Throughput Accounting (TA) من أجل تحسين المعلومات التكاليفية في بيئة الإنتاج الحالية التي تغيرت بشكل ملحوظ في الآونة الأخيرة، حيث يهدف البحث أساساً إلى استخدام أدوات إدارة التكلفة الأكثر ملاءمة لظروف بيئة التصنيع الحديثة في تحسين المعلومات التكاليفية والتي تتمثل في المحاسبة عن الخلو من الفاقد (LA) والمحاسبة عن عائد العمليات الداخلية (TA)، ولقد اعتمدت منهجية الدراسة علي دراسة حالة لشركة صناعية لإبراز دور نقاط الاختناق Bottlenecks ونظام تكاليف تدفق القيمة Value Stream Costing في الوصول إلي عرض معلومات أكثر ملاءمة لبيئة الإنتاج الحديثة في قائمة تدفق القيمة، وتوصلت الدراسة إلي تحسن المعلومات التكاليفية وملاءمتها لبيئة التصنيع الحديثة عند استخدام الأساليب والأدوات الحديثة للمحاسبة الإدارية والمتمثلة في المحاسبة عن الخلو من الفاقد Lean Accounting (LA) وما استوجبته من تغير مفهوم موضوع القياس التكاليفي Cost Object إلى مفهوم تدفق القيمة الذي يمثل عائلة من الأجزاء أو المنتجات المتشابهة والتي تضيف قيمة للعميل، والمحاسبة عن عائد العمليات الداخلية (الإنجاز) Throughput Accounting (TA) وما استوجبته من ضرورة الاهتمام بالمورد الذي يمثل قيد علي الطاقة أو نقطة اختناق وأثرها علي تحديد التشكيلة المثلي للمنتجات في ضوء المورد المقيد، مع التوصل لقائمة تدفق قيمة تعرض المعلومات بشكل أكثر ملاءمة في ظل بيئة التصنيع الحديثة، كما توصلت الدراسة الي أن تلك الأساليب الحديثة تساعد في إنتاج معلومات عن عائد العمليات الداخلية، وصافي ربح، وإنتاجية عائد العمليات الداخلية، وعائد العمليات الداخلية علي الاستثمار، والعائد علي الاستثمار لكل تدفق قيمة، والتي سيكون لها فائدة كبيرة لمنشآت الأعمال الصناعية في اتخاذ العديد من القرارات المتعلقة بمسارات تدفق القيمة والحكم علي أفضل تلك المسارات وما يحتاج منها إلى استثمارات أكثر أو تقليص الاستثمار فيها، وما يحتاج منها إلى مزيد من تتبع تكاليف تدفق القيمة والتعرف علي الفائدة التي تعود علي الشركة من إنفاق كل مبلغ منها، وذلك بعد مراعاة المورد الذي يمثل قيد علي الطاقة.

In this paper, the researcher discusses two modern approaches to management accounting, which were a logical consequence of the modern manufacturing environment. These two are Lean Accounting (LA) and Internal Throughput Accounting (TA) to improve cost information in the current production environment that has changed significantly in recent times. The research mainly aims to use cost management tools that are most appropriate to the conditions of the modern manufacturing environment to improve cost information, which is represented in accounting for loss-free (LA) and accounting for the return of internal processes (TA). The methodology of the study was based on a case study of an industrial company to highlight the role of Bottlenecks and Value Stream Costing in accessing more relevant information to the modern production environment in the value flow list. The study reached the improvement of cost information and its relevance to the modern manufacturing environment when using modern methods and tools for management accounting, represented in Lean Accounting (LA) and the changes in the concept of cost object to the concept of the flow of value which represents a family of similar parts or products that add value to the product, (and represented in) Throughput Accounting (TA) and the necessity to pay attention to the resource that represents an energy constraint or a bottleneck and its impact on determining the optimal range of products in the light of the constrained resource with a value flow list that displays information more appropriately in a modern manufacturing environment. The study also found that these modern methods help in producing information about the return of internal operations, net profit, the productivity of internal operations return, return on internal operations on investment, and return on investment per value flow, which will be of great benefit to industrial enterprises in making many decisions regarding value flow paths and judging the best of those paths. Some of them need to invest more or reduce investment in them, and some need more to track the costs of value flow and identify the benefit to the company from spending each amount, after taking into account the resource, which is a constraint on energy.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.

ISSN: 2356-8402