ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر إدارة الموارد البشرية على الميزة التنافسية في مؤسسات القطاع الخاص: بالتطبيق على شركة البركة للتأمين 2010 - 2016 م

المؤلف الرئيسي: الطيب، يوسف عمر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سليمان، عبدالخالق أبكر (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: ام درمان
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 1 - 157
رقم MD: 911991
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

124

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر إدارة الموارد البشرية على الميزة التنافسية للقطاع الخاص، ويسعي البحث إلى تحقيق أهداف الدراسة التي تتمثل في اختبار العلاقة بين التدريب والميزة التنافسية وتوصلت الدراسة إلى نتائج أهمها وجود علاقة بين إدارة الموارد البشرية والميزة التنافسية. وتتمثل مشكلة الدراسة في أثر إدارة الموارد البشرية على الميزة التنافسية لشركة البركة للتأمين. تم اختيار شركة البركة للتأمين مجتمعا للبحث واختبار فرضياته ونظرا لكبر حجم المجتمع الأصلي فقد تكونت عينة البحث من (70) ممن يشغلون المناصب الإدارية والوظيفية في شركة البركة للتأمين. وتوصل البحث إلى جملة نتائج منها على سبيل المثال لا الحصر 1- أن الموارد البشرية هي الركيزة الأساسية لبناء وتقدم الاقتصاد بصفة عامة ونجاح وتميز مؤسسات القطاع الخاص على وجه الخصوص. 2- أن عملية التوظيف يجب أن تتم حسب المؤهلات والخبرات لا العلاقات الشخصية وخلصت الدراسة إلى تقديم مجموعة من التوصيات منها: 1- ضرورة أن تهتم المؤسسات ببرامج التدريب الداخلية والخارجية لخلق ميزة تنافسية يصعب تقليدها لخلق ميزة تنافسية للمؤسسة، والاهتمام بالدراسات والبحوث المتعلقة بإدارة الموارد البشرية. 2- ضرورة الاهتمام بعمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين على أسس منظمة لخلق مزايا تنافسية لمؤسسات القطاع الخاص. 3- تشجيع العاملين وتحفيزهم ورفع مقدراتهم الشخصية وإفساح المجال أمامهم للابتكار والإبداع. 4- ضرورة الاستثمار في الموارد البشرية من خلال تبني برامج تدريب شاملة لجميع العاملين حسب احتياجاتهم كما ونوعا. 5- ضرورة وجود وصف وظيفي واضح تفاديا لتداخل الأدوار والاختصاصات في مؤسسات القطاع الخاص.