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Évaluation De La Performance De La Supply Chain Selon Le Référentiel ASLOG Cas Empirique De La Société FADLAIT

المصدر: مجلة معهد العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Hadid, Noufeyle (Author)
مؤلفين آخرين: Abderrazak, Laghouag (Co-Author)
المجلد/العدد: ع28
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 9 - 24
DOI: 10.54244/1902-000-028-049
ISSN: 1112-2382
رقم MD: 921105
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
السياسة الإقتصادية | التنمية الإقتصادية | النمو الإقتصادي | التنمية المستدامة | المؤسسات الإقتصادية | الأنشطة الإقتصادية | الجزائر | المجتمع الجزائري | مستخلصات الأبحاث | الترجمة | اللغة الفرنسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
Supply Chain Auditing | Logistic Referential | Supply Chain Performance
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المستخلص: Supply Chain Management (SCM) deals with the amplification and the complexity of flows between the different companies in the logistics network through the implementation of best practices as a strategic factor in its competitiveness. These practices are regularly reviewed to identify those that represent a competitive advantage or a risk factor. This article has for principle goal to assess the supply chain performance of an Algerian SMEs operating in the sector of food consumer products. This assessment can be done by using reference models such as SCOR model, ASLOG , SCALE, OLIVER WEIGHT and Global EVALOG. Our choice is based on ASLOG Model that allows identify overall strengths and weaknesses of the supply chain in order to implement and monitor improvement plans that consists in consolidating strengths and developing solutions for weaknesses.

Le Supply Chain Management (SCM) a pour mission de faire face à l’amplification et à la complexification des flux entre les différentes entreprises dans le réseau logistique à travers la mise en place de bonnes pratiques qui représentent un facteur stratégique de compétitivité. Cet article a pour but principal la mise en avant de la nécessité d’avoir recours, pour les PME, aux audits de la performance Supply Chain afin d’améliorer leurs pratiques. Cette mise en place est illustrée avec un cas concret d’une PME algérienne opérant dans le secteur des produits alimentaires. Cette évaluation peut se faire en utilisant des modèles de référence tels que: le modèle SCOR, ASLOG, SCALE, OLIVER WEIGHT et Global EVALOG. Notre choix s’est porté sur le référentiel ASLOG permettant de faire ressortir l’ensemble des points forts et faibles de la Supply Chain afin de pouvoir mettre en place et de suivre des plans de progrès consistant à consolider les points forts et à améliorer les points faibles.
ISSN: 1112-2382

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