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L’impact du Modèle D’affaires Électroniques sur la Compétitivité de L’entreprise

العنوان بلغة أخرى: The impact of E-Business Models on the Company’s Competitivness
المصدر: مجلة معهد العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Ferdi, Sabrina (Author)
المجلد/العدد: ع34
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 65 - 87
DOI: 10.54244/1902-000-034-014
ISSN: 1112-2382
رقم MD: 922042
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
السياسة الإقتصادية | التنمية الإقتصادية | النمو الإقتصادي
كلمات المؤلف المفتاحية:
E-Business Model | Competitiveness | Innovation | Value | E-Commerce
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المستخلص: Le concept du modèle d’affaires électroniques appelé généralement par le modèle économique ou le business model est présenté comme un outil de reconfiguration de la stratégie des entreprises. C’est un modèle par lequel l’entreprise opérationnalise sa stratégie, afin de créer de la valeur et de la délivrer aux clients sous forme de biens ou de services, par voie internet (B2C) comme les sites web commerciaux et les web-stores tout en leur offrant la possibilité de faire leur achats avec des moyens de payement en ligne ou à la livraison. Pour faire Face à la pression de la concurrence du marché numérique, l’entreprise investie beaucoup dans son business model puisque ce dernier lui permet de renforcer sa compétitivité et lui permet de créer une valeur qui lui apportera des profits. Pour cela, elle innove perpétuellement en améliorant soit sa proposition de valeur ou bien l’architecture de cette valeur par rapport à d’autres concurrents existants ou potentiels.

The concept of e-business model is presented as a tool of strategy’s reconfiguration; it is a model where the company operationalizes its strategy in order to create a value to its customers, then to distribute this value in web sites and web-stores. To face the pressure of the competition of the e-market, the company invests a lot in its business model because it makes company’s strategy operational and in a same time improves its competitiveness. For this reason, the company innovates perpetually by improving its value relatively to others actual or potential competitors.
ISSN: 1112-2382

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