| LEADER |
05263nam a22002297a 4500 |
| 001 |
1670781 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|9 145699
|a العلوان، جعفر أحمد عبدالكريم
|e مؤلف
|g Alwan, Jaafar Ahmad
|
| 245 |
|
|
|a المتغيرات المؤثرة في الإبداع الإداري:
|b مراجعة للأدبيات العربية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة المجمعة - مركز النشر والترجمة
|c 2018
|g أبريل
|m 1439
|
| 300 |
|
|
|a 77 - 111
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a مما لا شك فيه أن معرفة المتغيرات المؤثرة في الإبداع الإداري تعود بالنفع على الباحثين والمهتمين في مجال الإدارة. لذا هدفت هذه الدراسة لتحديد أهم المتغيرات المؤثرة في الإبداع الإداري، وتحديد أهم الفجوات البحثية في هذا المجال، وتقديم المقترحات اللازمة لردم تلك الفجوات البحثية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم اتباع منهجية (مراجعة الأدبيات ذات العلاقة) المعروفة بـ (systematic literature review) والقائمة على تجميع وتصنيف وتحليل الدراسات السابقة لموضوع معين. وبناءً على ذلك تم تجميع (77) دراسة عربية تطبيقية ذات علاقة مباشرة بالمتغيرات المؤثرة في الإبداع الإداري وتم تصنيفها إلى سبعة محاور هي: محور القيادة، ومحور الثقافة التنظيمية وقيم العمل، ومحور الاتجاهات الحديثة للإدارة، ومحور المناخ التنظيمي، ومحور المعلومات، ومحور ضغوط العمل والاحتراق النفسي، ومحور الموارد البشرية. وخلصت الدراسة إلى أن الأدبيات السابقة دلت على وجود (100) متغير مؤثر تأثيراً معنوياً في الإبداع الإداري. ومن أبرز هذه المتغيرات: (التدريب)، و(فرق العمل)، و(نمط القيادة)، و(الحوافز)، و(تقييم الأداء). وخلصت الدراسة أيضاً إلى تحديد ثلاث فجوات بحثية تحتاج إلى مزيد من البحوث والدراسات التطبيقية وهي: فجوة الإبداع الإداري لفرق العمل، وفجوة مجال تطبيق الدراسات السابقة، وفجوة الإبداع الإداري النسائي. وفي الختام طرحت الدراسة بعض التساؤلات الهامة ذات العلاقة بالمتغيرات المؤثرة على الإبداع الإداري والتي تساعد متخذ القرار على المضي قدماً في طريق الإبداع الإداري.
|b There is no doubt that the knowledge of the alteration that affect the administrative creativity benefit the researchers and those interested in the field of management. The study aimed to identify the most important alteration affecting administrative innovation, identify the most important research gaps in this field, and present the necessary proposals to fill these research gaps. To achieve this objective, the methodology of systematic literature review is conducted in this paper. Based on this methodology, 77 empirical Arabic research papers are collected and categorized into the following seven factors: leadership, organizational culture, job values, trends of modern management, organizational climate, information, job pressures psychological combustion and human resources. The study concluded that the previous literature indicated the existence of (100) alteration that have a significant effect on administrative creativity. The most prominent of these alteration are: (training), (work team), (leadership style), (incentives), and (performance evaluation). In addition, three research gaps are highlighted: work teams’ administrative creativity, the applications of the empirical studies and women’s administrative creativity. In conclusion, the study raised some important questions related to the alteration affecting the administrative creativity, which helps the decision-maker to move forward in the way of administrative innovation.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a الإبداع الإداري
|a راأس المال الفكري
|a الاحتراق النفسي
|
| 692 |
|
|
|a الإبداع الإداري
|a الثقافة التنظيمية
|a رأس المال الفكري
|a الاحتراق النفسي
|a قيم العمل
|a القيادة التحويلية
|b Administrative Creativity
|b Organizational Culture
|b Intellectual Capital
|b Psychological Combustion
|b Job Values
|b Transformational Leadership
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 004
|e Journal of Human and Administrative Sciences
|l 013
|m ع13
|o 0784
|s مجلة العلوم الإنسانية والإدارية
|v 000
|x 1658-6204
|
| 856 |
|
|
|u 0784-000-013-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 923189
|d 923189
|
