ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







متطلبات تفعيل مدخل إدارة التغيير كإستراتيجية للتطوير التنظيمي

العنوان المترجم: Requirements to Activate the Change Management Approach as A Strategy for Organizational Development
المصدر: مجلة دفاتر اقتصادية
الناشر: جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: علة، مراد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج8, ع14
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
التاريخ الهجري: 1438
الشهر: مارس / جمادي الثانية
الصفحات: 156 - 170
DOI: 10.36530/1661-008-014-011
ISSN: 2170-1040
رقم MD: 924404
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التغيير | إدارة التغيير | التطوير التنظيمي | التغيير التنظيمي | Organizational chang | Organizational development | Change management | Change
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

182

حفظ في:
LEADER 03381nam a22002537a 4500
001 1671969
024 |3 10.36530/1661-008-014-011 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a علة، مراد  |q Ellah, Murad  |e مؤلف  |9 313548 
242 |a Requirements to Activate the Change Management Approach as A Strategy for Organizational Development 
245 |a متطلبات تفعيل مدخل إدارة التغيير كإستراتيجية للتطوير التنظيمي 
260 |b جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير  |c 2017  |g مارس / جمادي الثانية  |m 1438 
300 |a 156 - 170 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a إن أي تغير بدون إدارة فعالة يعتبر بمثابة جسد بلا عقل أو سفينة بلا ربان ...، فهو بحاجة إلى إدارة فعالة تبحث عن التغيير، تخطط له، تنفذه وتقود قافلته نحو تحقيق أهداف المؤسسة بشكل أفضل، وهنا أضحى لزاماً على منظمات الأعمال جمعاء أن تتبنى مدخل إدارة التغيير صياغة، تطبيقاً وتقييماً، فكراً وممارسة إذا ما أرادت البقاء والاستمرارية في بيئة توصف بالمتطايرة أحيانا وبالزئبقية أحيانا أخرى. وتبعاً لهذا التحدي الجديد تم أشراك إدارة التغيير كاستراتيجية للتطوير التنظيمي وكمدخل لها دورها المنوط في إعادة صياغة تركيبة جديدة مع الظروف الحادثة، بل أكثر من ذلك خلق بناء (هيكل) تنظيمي بديل خدمة لهدف المنظمة الدائم والمنشود ألا وهو: الابتكار والتجديد. 
520 |b It is known dat any change without TEMPeffective management is like a body without a mind or a vessel without a master. It needs TEMPeffective management dat seeks, plans, implements and leads to better achievement of teh organization's goals. Here, it was necessary for business organizations to adopt Teh introduction of change management is thought and applied if it is to survive and continue in an environment dat does not know stability. In line with this new challenge, change management has been involved as an organizational development strategy and as an input to reformulate a new structure with new circumstances. Moreover, it has created an alternative organizational structure to serve teh desired objective of teh Organization: innovation and innovation. 
653 |a إدارة التغيير  |a التغيير التنظيمي  |a التطوير التنظيمي  |a التخطيط الإستراتيجي  |a منظمات الأعمال 
692 |a التغيير  |a إدارة التغيير  |a التطوير التنظيمي  |a التغيير التنظيمي  |b Organizational chang  |b Organizational development  |b Change management  |b Change  
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 011  |e Revue Cahiers Economiques  |f Mağallaẗ dafātir iqtiṣādiyyaẗ  |l 014  |m مج8, ع14  |o 1661  |s مجلة دفاتر اقتصادية  |v 008  |x 2170-1040 
856 |u 1661-008-014-011.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 924404  |d 924404