ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إستراتيجية إدارة الموارد البشر...>الوصف

إستراتيجية إدارة الموارد البشرية ودورها في تحقيق متطلبات التغيير بالمؤسسات

المصدر: المؤتمر الدولي العلمي حول إدارة التغيير في عالم متغير
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: زايد، مراد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Zaid, Mourad
مؤلفين آخرين: ترغيني، صبرينة (م. مشارك)
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2014
مكان انعقاد المؤتمر: عمان
الهيئة المسؤولة: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 1 - 16
رقم MD: 642028
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | التغيير المؤسسي | إستراتيجيات التغيير | التغيير التنظيمي | الإدارة الإستراتيجية | الأهداف الإستراتيجية | منظمات الأعمال
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

434

حفظ في:
المستخلص: لقد أثبتت التجارب والممارسات في كثير من المؤسسات وفي ظل بيئات متغيرة تعتبر أي عملية تغيير أو تحسين تتم ولا تشمل المورد البشري محكوم عليها بالفشل، حيث التنمية الحقيقية ليست في المباني والتكنولوجيا أو التجهيزات وإنما في المورد البشري. في المقابل تمثل الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية منهجية فكرية متطورة توجه عمليات الإدارة وفعالياتها بأسلوب منظم سعيا لتحقيق الأهداف والغايات التي قامت من أجلها.

We have proven experience and practices in many of the institutions and in the light of changing environments considered any process of change or improvement are not include human resource is doomed to failure, where the real development is not in buildings, equipment or technology, but in the human resource. On the other hand represents the strategic management of human resources methodology developed intellectual directed management processes and events in an orderly fashion in order to achieve the goals and objectives for which it was

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.