LEADER |
02503nam a22002417a 4500 |
001 |
1672801 |
024 |
|
|
|3 10.36530/1661-002-003-007
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a العيداني، إلياس
|g Ilyas, Laidani
|e مؤلف
|9 180573
|
245 |
|
|
|a بطاقة الأداء المتوازن كآلية لإدارة الجودة الشاملة في المنظمات الباحثة عن التميز
|
260 |
|
|
|b جامعة عاشور زيان الجلفة - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
|c 2011
|g سبتمبر / شوال
|m 1432
|
300 |
|
|
|a 98 - 110
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تتمثل بطاقة الأداء المتوازن (الـ BSC) في أهم الأدوات التي تمكن المنظمة من إدارة أدائها ونشاطها وكذلك مراقبته باستمرار من أجل تحسينه؛ وهو ما يمثل تطبيقا ميدانيا لفلسفة إدارة الجودة الشاملة (الـ TQM) ومن خلال القيام بالعمل بأحسن الطرق والوسائل ومن أول مرة وتحسين جودة العمليات والمخرجات من المنتجات. إذ يتطلب التفوق والتميز وضمان المكان وتحقيق المكانة في ظل المنافسة أمرا صعبا جدا؛ يتطلب البحث الدائم عن الأنظمة التي تضمن الجودة والتفوق على المنافسين.
|
520 |
|
|
|b The Balanced Scorecard in a system for performance management, and run the organization activity and control it, as well as improved; in that way they represents the method of the Total Quality Management, which improve the quality of product processes and the outputs. For that, the excellence requires search for ways and methods of effective administrative and methods to increase performance.
|
653 |
|
|
|a بطاقة الأداء المتوازن
|a إدارة الجودة الشاملة
|a المنظمات الأعمال
|a جودة العمليات
|
692 |
|
|
|a إدارة الجودة الشاملة
|a الجودة
|a بطاقة الأداء المتوازن
|a الأداء
|a التميز
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 007
|e Revue Cahiers Economiques
|f Mağallaẗ dafātir iqtiṣādiyyaẗ
|l 003
|m مج2, ع3
|o 1661
|s مجلة دفاتر اقتصادية
|v 002
|x 2170-1040
|
856 |
|
|
|u 1661-002-003-007.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 925211
|d 925211
|