| LEADER |
07135nam a22002897a 4500 |
| 001 |
1673332 |
| 024 |
|
|
|3 10.33984/0904-010-007-006
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 496730
|a عباس، خلود حميد
|e مؤلف
|g Abbas, Kholoud Hamid
|
| 245 |
|
|
|a التمكين الإداري وانعكاساته على رؤساء أقسام النشاط الرياضي والكشفي من وجهة نظر المشرفات والمشرفين الفنيين في محافظة بغداد
|
| 246 |
|
|
|a Administrative Empowerment and its Implications on the Heads of Departments of Sports Activity and Scouts based on Points of View of Supervisors and Technical Supervisors in Baghdad Governorate
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بابل - كلية التربية الرياضية
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 79 - 100
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b Administrative Empowerment is one of the keys to the success and sustainability of a sports institution in an era of globalization, competition and information technology that requires the full use of individual capabilities to achieve the objectives of the organization .The research objectives are: 1. Administrative empowerment and its impact on the heads of departments of sports activity and Scouts based on the points of view of supervisors and technical supervisors in Baghdad Governorate. 2. The significance of statistical differences in the administrative empowerment among heads of departments of sports activity and Scouts based on points of view of technical supervisors in Baghdad governorate, depending on the gender variables (male / female) and the duration of service (less than ten years / ten years and more) and to achieve the objectives of the research, the researcher prepared a questionnaire of administrative empowerment consisting of forty items in four fields namely delegation of powers, teamwork, decision-making, support). After obtaining the data from the sample, they were analyzed statistically and the following results were reached: 1. The heads of the sports and scouts departments do not have administrative capacity in terms of delegation of powers from the point of view of supervisors and technical supervisors, while they have administrative empowerment in areas (teamwork, decision making, support) from the point of view of supervisors and technical supervisors 2. There is no difference statistically from the points of view of male and female supervisors on the administrative empowerment among the heads of the departments of sports activity and scouting in all fields depending on the gender variable and there was no difference between the views of the supervisors and technical supervisors in the field (delegation of powers) according to the variable duration of service, while there was a statistically significant difference in the fields of (teamwork, decision making, support ) depending on the length of service and the duration of the service, as well as the lack of interaction between the gender variables and the length of service in the views of supervisors and technical supervisors in the field of delegation of powers. There was interaction between the gender variable and service duration in fields of teamwork, decision-making, support)
|
| 520 |
|
|
|a يعد التمكين الإداري من المداخل المعاصرة في بيئة الإدارة الرياضية، حيث يعتبر أحد مفاتيح النجاح وديمومة المؤسسة الرياضية في عصر العولمة والمنافسة وتكنولوجيا المعلومات التي تتطلب استخدام قابليات الأفراد بأكمل وجه لتحقيق أهداف المنظمة. ويهدف البحث الحالي إلى التعرف على :- التمكين الإداري وانعكاساته على رؤساء أقسام النشاط الرياضي والكشفي من وجهة نظر المشرفات والمشرفين الفنيين في محافظة بغداد. دلالة الفروق الإحصائية في التمكين الإداري لدى رؤساء أقسام النشاط الرياضي والكشفي من وجهة نظر المشرفين الفنيين في محافظة بغداد تبعا لمتغيرات الجنس (ذكر/أنثي) ومدة الخدمة (أقل من عشرة سنوات/عشر سنوات فأكثر) ولتحقيق هدفي البحث أعدت الباحثة استبانة التمكين الإداري المتكونة من أربعين فقرة في أربعة مجالات وهي تفويض الصلاحيات، العمل الجماعي، اتخاذ القرار والدعم والأسناد) وبعد استحصال البيانات من العينة تم تحليلها إحصائيا وتم التوصل إلي النتائج الآتية:- أن رؤساء أقسام النشاط الرياضي والكشفي ليس لديهم تمكين إداري في مجال تفويض الصلاحيات من وجهة نظر المشرفين والمشرفات الفنيين في حين كان لديهم تمكين إداري في المجالات (العمل الجماعي، اتخاذ القرار والدعم الأسناد) من وجهة نظر المشرفين والمشرفات الفنيين. لا توجد فرق دال إحصائيا من وجهة نظر المشرفين والمشرفات حول التمكين الإداري لدى رؤساء أقسام النشاط الرياضي والكشفي في كل المجالات تبعا لمتغير الجنس ولم يكن هناك فرق دال إحصائيا بين وجهات نظر المشرفين والمشرفات الفنيين في مجال (تفويض الصلاحيات) تبعا لمتغير مدة الخدمة في حين كان هناك فرق دال إحصائيا في مجالات (العمل الجماعي واتخاذ القرار والدعم والأسناد) تبعا لمتغير مدة الخدمة ولصالح مدة الخدمة الأكثر فضلا عن عدم وجود تفاعل بين متغيري الجنس ومدة الخدمة في وجهات نظر المشرفين والمشرفات الفنيين في مجال (تفويض الصلاحيات) في جين كان هناك تفاعل بين متغيري الجنس ومدة الخدمة في مجالات العمل الجماعي، اتخاذ القرار والدعم والأسناد.
|
| 653 |
|
|
|a المشرفين الفنيين
|
| 653 |
|
|
|a رؤساء أقسام النشاط الرياضي
|
| 653 |
|
|
|a التمكين الإداري
|
| 653 |
|
|
|a محافظة بغداد
|
| 692 |
|
|
|a التمكين الإداري
|a رؤساء أقسام
|a محافظة بغداد
|b Administrative Empowerment
|b Heads of Departments
|b Baghdad Governorate
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|6 Sport Sciences
|c 006
|e Scientific Journal of Physical Education
|f Mağallaẗ ʿulūm al-tarbiyyaẗ al-riyāḍiyyāẗ
|l 007
|m مج10, ع7
|o 0904
|s مجلة علوم التربية الرياضية
|v 010
|x 1992-0695
|
| 856 |
|
|
|u 0904-010-007-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 925752
|d 925752
|
