| LEADER |
04303nam a22002897a 4500 |
| 001 |
1673370 |
| 024 |
|
|
|3 10.36091/0550-018-002-005
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 274567
|a عساف، عبدالمعطي محمد
|q Assaf, Abdulmuati Mohamed
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a منظومة العمليات الإدارية وأثرها على فعالية منظومة العلاقات التنظيمية: دراسة حالة
|
| 246 |
|
|
|a The System of the Administrative Processes and its Impact on the Organizational Relations System: Case Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة جرش
|c 2017
|g كانون الأول
|
| 300 |
|
|
|a 143 - 173
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b This study aimed at identifying the effectiveness level for the whole system of the administrative processes (leadership, strategic planning, organization, and control), at the Ministry of Awqaf, and identifying the effectiveness level of the whole system of the internal and external relations at the Ministry. It aimed also at identifying the impact of the whole system of administrative processes, on one hand, and its main components, on the other hand, on the degree of effectiveness. The study concluded that the degree of effectiveness of administrative processes was about 60%, and the degree of effectiveness of the relations system was 67%, and that there was a high impact of the administrative processes system and its components on the relation’s system. The study’s recommendation for the top authority was to design a whole strategy for restructuring the whole system of administrative processes and the relations system, that is necessary to achieve the organizational integration, equilibrium and effectiveness
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تحديد فعالية منظومة العمليات الإدارية الرئيسة ممثلة في عملية القيادة، وعملية التخطيط الاستراتيجي، وعملية التنظيم، وعملية الرقابة والمتابعة، وتحديد منظومة العلاقات التنظيمية ممثلة في العلاقات الداخلية، رسمية وغير رسمية، أفقية وعمودية، وفي العلاقات الخارجية مع العملاء والمجتمع، لبيان مستوى فعالية المسؤولية الاجتماعية. ثم تحديد مستوى تأثير منظومة العمليات على منظومة العلاقات. وتوصلت الدراسة إلى عدة، نتائج؛ فبينت أن مستوى فعالية العمليات الإدارية هو مستوى مقبولا ودرجته حوالي 60%، وأن مستوى فعالية منظومة العلاقات قد بلغت درجته حوالي (67%)، كما بينت أن درجة تأثير منظومة العمليات على منظومة العلاقات كان عاليا. وأوصت الدراسة بضرورة وضع استراتيجية شاملة لإعادة تطوير منظومة العمليات الإدارية، مع الأخذ بالاعتبار انعكاسات ذلك على منظمة العلاقات، وذلك حتى يتحقق للمنظمة تكاملها وتوازنها وفعاليتها.
|
| 653 |
|
|
|a المنظمات
|a القيادة
|a التخطيط الاستراتيجي
|a التنظيم الاداري
|a الرقابة والمتابعة
|a العملاء
|a المسؤولية الاجتماعية
|a العمليات الإدارية
|a العلاقات التنظيمية
|a وزارة الأوقاف والشؤون الدينية
|a عمان
|
| 692 |
|
|
|a منظومة العمليات الإدارية
|a منظومة العلاقات
|a المنظمة
|b Organization
|b Whole system
|b Motivation
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 005
|e Jerash Journal for Research and Studies
|f Ǧiraš li-l-buḥūṯ wa-al-dirāsāt
|l 002
|m مج18, ع2
|o 0550
|s جرش للبحوث والدراسات
|v 018
|x 1814-2672
|
| 856 |
|
|
|u 0550-018-002-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 925788
|d 925788
|
