ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة الإستراتيجية في تطوير العمل البرلماني: بالتطبيق على حالة البرلمان السوداني 1992 - 2015م

المؤلف الرئيسي: محمد، محمد حامد البلة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: موسى، عبده مختار (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: ام درمان
الصفحات: 1 - 279
رقم MD: 926030
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

189

حفظ في:
LEADER 04843nam a22003377a 4500
001 1493328
041 |a ara 
100 |9 496919  |a محمد، محمد حامد البلة  |e مؤلف 
245 |a أثر القيادة الإستراتيجية في تطوير العمل البرلماني: بالتطبيق على حالة البرلمان السوداني 1992 - 2015م 
260 |a ام درمان  |c 2018 
300 |a 1 - 279 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة أم درمان الاسلامية  |f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي  |g السودان  |o 2713 
520 |a يدرس هذا البحث أثر القيادة الاستراتيجية في تطوير العمل البرلماني بالتطبيق على حالة البرلمان السوداني. تنطلق أهمية البحث من الدور الاستراتيجي للبرلماني القيادي ومدى تأثيره في ترسيخ التجربة البرلمانية تشريعا ورقابة، كما أن البرلمانات تلعب دورا هاما وأساسيا في العلاقات الدولية عبر الدبلوماسية البرلمانية. تتمثل مشكلة البحث في السؤال المحوري الرئيسي ما هي مميزات ومهارات البرلماني القيادي الاستراتيجي، وتفترض الدراسة أن للبرلماني القيادي دورا قوميا في تعزيز المشاركة السياسية، كما أن للتجارب البرلمانية دورا أساسيا في تحقيق التنمية والاستقرار السياسي. استخدم الباحث عددا من المناهج منها، المنهج الوصفي، والتاريخي والمنهج المسحي. ومن الأدوات التي استخدمت في جمع المعلومات الاستبانة والمقابلة الشخصية. وبناءا على استجابات أفراد عينة الدراسة على السؤال المحوري والرئيسي واختبار فرضيات الدراسة خلصت بنتائج أهمها: للبرلماني القيادي دور قومي في تعزيز المشاركة السياسية الواعية، التجارب البرلمانية لها دور أساسي في تحقيق التنمية والاستقرار السياسي، وجود مركز لتدريب البرلمانيين يؤدى إلى تطوير عمل اللجان المتخصصة وجلسات الاستماع ويجعله مؤسسة دستورية قوية. يستخدم البرلمان أكثر من وسيلة ليقوم بدوره الرقابي والتشريعي، وبناءا على نتائج الدراسة يوصى الباحث بالآتي، أهمية سن القوانين ووضع اللوائح اللازمة التي تمكن البرلمان من القيام بدورة الرقابي والتشريعي مع ابتكار وسائل رقابية حديثة إضافة إلى الزيارات الميدانية، إنشاء مركز للتدريب ورفع قدرات البرلمانيين ليأخذوا بأسباب الرقي المهني واكتساب المعارف مما يجعل البرلمان مؤسسة قوية تتميز بموارد بشرية مؤهلة، تأسيس بنك للمعلومات خاصة البرلمانية كأحد المرجعيات الهامة للمعلومات مع استخدام وسائط التقانة الحديثة، ضرورة توافر النائب البرلماني على أسس ثقافية وتعليمية لإسناد مشروع البرلماني الاستراتيجي، ضرورة انفتاح البرلماني على المجتمع المدني والتنسيق والتعاون معه في القضايا البرلمانية. 
653 |a البرلمان السوداني  |a القيادة الإستراتيجية  |a العمل البرلماني  |a التطوير الإداري 
700 |a موسى، عبده مختار  |g Moussa, Abdou Mukhtar  |e مشرف  |9 321915 
856 |u 9818-003-006-2713-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-003-006-2713-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-003-006-2713-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-003-006-2713-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-003-006-2713-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2713-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2713-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2713-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2713-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2713-6.pdf  |y 6 الفصل 
856 |u 9818-003-006-2713-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-003-006-2713-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 926030  |d 926030 

عناصر مشابهة