ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







قياس وتحليل قابلية العملية الإنتاجية: دراسة تطبيقية في شركة البركة لصناعة الأنابيب البلاستكية وملحقاتها

العنوان بلغة أخرى: Measuring and Analyzing of Productive Process Capability: An Applied Study in Al-Baraka Company for Plastic Pipes & Fittings
المصدر: مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الداؤودي، رياض جميل وهاب جمعة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Wahab, Ryad Jameel
المجلد/العدد: مج5, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 63 - 91
DOI: 10.32894/1913-005-001-004
ISSN: 2222-2995
رقم MD: 926193
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

9

حفظ في:
LEADER 05023nam a22002417a 4500
001 1673721
024 |3 10.32894/1913-005-001-004 
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |9 428767  |a الداؤودي، رياض جميل وهاب جمعة  |g Wahab, Ryad Jameel  |e مؤلف 
245 |a قياس وتحليل قابلية العملية الإنتاجية: دراسة تطبيقية في شركة البركة لصناعة الأنابيب البلاستكية وملحقاتها 
246 |a Measuring and Analyzing of Productive Process Capability: An Applied Study in Al-Baraka Company for Plastic Pipes & Fittings 
260 |b جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2015 
300 |a 63 - 91 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يسعى البحث إلى قياس وتحليل قابلية العملية من أجل الوقوف على إمكانية العملية الإنتاجية في تحقيق مواصفات التصميم "أو ما يسمى بمتطلبات الزبون". حيث تم الاعتماد في عملية القياس والتحليل لقابلية العملية على المؤشرات الخاصة بقابلية العملية وهي ما تطلق عليها بـ " مؤشرات قابلية العملية. Process Capability Indexes" حيث قام الباحث بقياس قابلية العملية لعملية إنتاج الأنابيب البلاستيكية بسحب (20) عينة رئيسة (k) وكل عينة فرعية مؤلفة من (4) أجزاء (n) مسحوبة على مدار وجبة العمل ولمدة شهر. وتم تحليل البيانات لغرض إيجاد الوسط الحسابي والمدى وحدود الرقابة العليا والدنيا للعملية، ومن ثم رسم خرائط الوسط والمدى لمعرفة حالة رقابة العملية، وإيجاد قابلية العملية ورسم منحني التوزيع الطبيعي للعملية وكذلك مؤشر قابلية العملية للحكم على حالة العملية. وتوصل البحث إلى أن العملية تحت السيطرة ولكن العملية ليست ذات مقدرة. واقتراح الباحث تقليل تباين العملية بالبحث عن أسباب انحراف العملية سواء كان سبب عام (أي تباين عشوائي الذي هو طبيعي في تصميم العملية نفسه) أو سبب خاص (أي تباين غير عشوائي الذي يمكن أن يعزي إلى أسباب قابلة للتحديد مثل ضعف المادة الأولية، قلة خبرة ومهارة الفرد العامل، أو الظروف البيئية غير الملائمة أو عدم اتخاذ إجراءات الصيانة الملائمة). 
520 |b The research aimed to measuring and analyzing the capability of the process in order to stand on the possibility of the process to achieve design specifications "or so-called customer requirements." Where the research relying in the measurement and analysis of the process capability on the indicators capability process that, it calls the "Capability Indexes". Where the researcher measured capability process for the production of plastic pipes to withdraw (20) samples (k) and every subgroup consisting of (4) parts (n) drawn over time of shit for a month period . Data were analyzed for the purpose of finding the mean, range and control limits the upper and lower of the process, and then mapping the middle and range to see the controlling process condition, and the computing of process capability and graphic curve of normal distribution of the process as well as find the index process capability to judge the status of the operation. The research found that the process is under control, but the process is not capability. The researcher proposed to reduce variation process to search for the causes of deviation process, whether the common cause of (random variation which is normal in the design process itself) or a special cause (non –random variation, which can be attributed to causes assign ability such as poor raw material, lack of experience and skill individual worker, or inappropriate environmental conditions or no making the procedures of appropriated). 
653 |a الشركات  |a الإنتاج  |a قابلية العملية  |a المواصفات التصميمية  |a متطلبات الزبون  |a شركة البركة لصناعة الأنابيب البلاستيكية وملحقاتها  |a العراق 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 004  |e Journal of Kirkuk University for Administrative and Economic Science  |f Maǧallaẗǧāmiʿaẗkirkūkli-l-ʿulūm al-idāriyyaẗwa-al-iqtiṣādiyyaẗ  |l 001  |m مج5, ع1  |o 1913  |s مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية  |v 005  |x 2222-2995 
856 |u 1913-005-001-004.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 926193  |d 926193 

عناصر مشابهة