ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر البعد الإنساني للثقافة على تنفيذ الإستراتيجية في المؤسسة: دراسة ميدانية لبعض المؤسسات الصناعية المتوسطة الجزائرية

العنوان بلغة أخرى: The impact of the human dimension of culture on the implementation of the strategy in the entreprise: a field study of some of the Algerian medium industrial enterprises
المصدر: مجلة الاجتهاد للدراسات القانونية والاقتصادية
الناشر: المركز الجامعي أمين العقال الحاج موسى أق أخموك لتامنغست - معهد الحقوق والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: خبابة، علاء الدين (مؤلف)
المجلد/العدد: ع14
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1439
الشهر: يونيو / رمضان
الصفحات: 505 - 562
DOI: 10.36540/1914-000-014-023
ISSN: 2335-1039
رقم MD: 928000
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
ثقافة المؤسسة | البعد الإنساني للمؤسسة | الرضا الوظيفي | الإدارة الإستراتيجية | تنفيذ الإستراتيجية | الأداء | Organizational Culture | Strategis Mangement | Job Satisfaction | Human Dimension of Culture | Implementation of Strategy | Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

22

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى إبراز أثر البعد الإنساني للثقافة التنظيمية على تنفيذ الاستراتيجية في المؤسسة، والذي يظهر في شكل علاقة بين الرضا الوظيفي والأداء داخل المؤسسة، وذلك من خلال التطرق إلى مفهوم الثقافة التنظيمية وبعدها الإنساني، ثم الولوج إلى الرضا الوظيفي، وكذا الإدارة الاستراتيجية، وتنفيذ الاستراتيجية، وطبعا دراسة أثر الرضا الوظيفي على الأداء. ومن أجل إسقاط الجانب النظري على الجانب التطبيقي قمنا بإجراء دراسة ميدانية على مجموعة من المؤسسات الصناعية المتوسطة الجزائرية، حيث تم إسقاط الجانب النظري على الجانب التطبيقي، من أجل إبراز دور أثر البعد الإنساني للثقافة التنظيمية على تنفيذ الاستراتيجية في المؤسسة، ثم الخروج بالنتائج والتوصيات اللازمة

This research aims to highlight the impact of the human dimension of the culture on the implementation of the strategy in the enterprise, which can appear in the form of a relationship between job satisfaction and performance within the organization, through on the concept of organizational culture and its humanitarian dimension, access to job satisfaction and The implementation of the strategy, and of course the study of the impact of job satisfaction on performance. In order to bring down the theoretical aspect on the applied side, we conducted a field study on a group of Algerian medium industrial entreprises, where the theoretical aspect was dropped on the practical side in order to highlight the role of the human dimension of organizational culture on implementing the strategy in the institution.

ISSN: 2335-1039