LEADER |
03449nam a22002297a 4500 |
001 |
1675436 |
041 |
|
|
|a eng
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|9 498209
|a Saliha, Kouidri
|e Author
|
242 |
|
|
|a The BRICS Group and the Global Governance: Between Challenges and Achievements
|
245 |
|
|
|a The BRICS Group and the Global Governance : Between Challenges and Achievements
|
260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور بالجلفة
|c 2018
|g جانفي
|
300 |
|
|
|a 419 - 431
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a سعت الشراكات والتالفات الاستراتيجية الإقليمية بين القوى الدولية الصاعدة المتطلعة للنفوذ إلى بناء مكانة ضمن محاور جديدة لتشكيل القوة في المنظومة الدولية متعددة الفاعلين، بالنظر إلى تغير معايير ومحددات القوة، من المحددات السياسية والعسكرية إلى الاقتصادية والاستراتيجية، وهو الحافز الذي كان وراء تكوين مجموعة البريكس من أهم الدول الصاعدة البرازيل، روسيا، الهند، الصين جنوب أفريقيا، حيث كانت بداية ظهورها على هامش الجمعية العامة للأمم المتحدة، وتطورت عبر الاجتماعات المنعقدة على مستوى القمة لرؤساء الدول الأعضاء، حيث تطورت من مجرد محادثات إلى أجندة طموحة تغطى أهم المجالات الأساسية: الجانب الاقتصادي، حيث طور مستوى التعاون التجاري والمالي المر الذي توج بإنشاء بنك التطوير الجديد ونظام الصرف الاحتياطي كبديل مستقبلي للمؤسسات المالية الدولية التي تكرس التبعية للغرب. أما على المستوى السياسي فقد حاولت المجموعة إدخال إصلاحات سياسية على العملية السياسية الدولية للوصول إلى حوكمة عالمية عادلة على مستويين، أولهما المطالبة بإصلاح المؤسسات السياسية الدولية، خصوصا مجلس الأمن الدولي بطلب تعديل المقاعد الدائمة لتمثيل أكثر عدالة على المستوى الكلي، وكذا تسجيل مواقفها السياسية ككتلة اتجاه القضايا العالمية، سياسية كانت كالقضية السورية وغيرها، أو قضايا الرأي العام العالمي كالتنمية المستدامة وقضايا البيئة، كما أن المجموعة اهتمت بالجوانب الاجتماعية التي تشكل التحدي الأكبر في مواجهة التكتل بسبب التنوع الكبير في طبيعة دولها المكونة.
|
653 |
|
|
|a حوكمة الشركات
|a التنمية المستدامة
|a السياسة المالية
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 056
|e Journal of Law and Human Sciences
|l 990
|m مج11, ملحق
|o 0767
|s مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية
|v 011
|x 1112-8240
|
856 |
|
|
|u 0767-011-990-056.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 928207
|d 928207
|