ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المسؤولية الاجتماعية كأداة لتعزيز ميزة تنافسية للمصارف الإسلامية : تجربة مصرف أبو ظبي الإسلامي

العنوان المترجم: Social Responsibility as a Tool to Enhance the Competitive Advantage of Islamic Banks: The Abu Dhabi Islamic Bank Experience
المصدر: مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة
المؤلف الرئيسي: بن عطاء الله، عادل (مؤلف)
المجلد/العدد: مج11, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: جويلية
الصفحات: 343 - 360
ISSN: 1112-8240
رقم MD: 928866
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المسؤولية الاجتماعية | الميزة التنافسية | مصرف أبو ظبي الإسلامي | المجتمع | الخدمات الاجتماعية | Social Responsibility | The Competitive Advantage | Abu Dhabi Islamic Bank | The Society | Social Services
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

44

حفظ في:
LEADER 04552nam a22002417a 4500
001 1676011
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a بن عطاء الله، عادل  |q Bin Ataullah, Adel  |e مؤلف  |9 498589 
242 |a Social Responsibility as a Tool to Enhance the Competitive Advantage of Islamic Banks: The Abu Dhabi Islamic Bank Experience 
245 |a المسؤولية الاجتماعية كأداة لتعزيز ميزة تنافسية للمصارف الإسلامية : تجربة مصرف أبو ظبي الإسلامي 
260 |b جامعة زيان عاشور بالجلفة  |c 2018  |g جويلية 
300 |a 343 - 360 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a في عالم يتصف بالعولمة وبالأزمات الاقتصادية والمالية أصبح ضروري على المؤسسات أن تعي وتواكب اثرها في المجتمع حيث لم يعد تقييم المؤسسات بما فيها المصارف الإسلامية يعتمد على ربحيتها فحسب أنما ظهرت مفاهيم حديثة تساعد في خلق بيئة تنافسية قادرة على التعامل مع مختلف التطورات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والإدارية وكان من أبرز هذه المفاهيم المسؤولية الاجتماعية، إذ تمثل هذه الأخيرة الجسر الذي تؤدي من خلاله المؤسسات عموما والمصارف الإسلامية خصوصا واجبها نحو المجتمع، فهذه المصارف لا تسعى لتحقيق العائد فقط إرضاء لرغبات المساهمين، بل عليها أيضا مراعاة حاجات ورغبات العاملين والمتعاملين والمجتمع المتواجدة به، وهذا حتي يكتب لها الديمومة والاستمرار والنجاح، فالاهتمام بالخدمات الاجتماعية يعد واجبا أخلاقيا لكنه أيضا أحد وسائل تحسين الإنتاجية وتعظيم الأرباح، وهذا ما دفع بالعديد من المصارف الإسلامية إلي وضع برامج وسياسات مستقاة من الشريعة الإسلامية لتطوير منتجات أكثر تماشيا مع المفهوم الحديث للمسؤولية الاجتماعية، وإكسابها ميزات تنافسية من أجل تحسين وضعها وقدرتما على التنافس في الأسواق العالية.  |b In a world characterized by globalization and economic and financial crises, it is necessary for institutions to be aware of their impact in society. The evaluation of institutions, including Islamic banks, is not only dependent on profitability but also modern concepts that help create a competitive environment capable of dealing with various economic, social, technological and administrative developments, The most important of these concepts is social responsibility, as the latter represents the bridge through which institutions in general and Islamic banks in particular, their duty towards society, these banks not only seek to achieve the return to satisfy the wishes of shareholders, but also take into account the needs of The interest of social services is a moral duty, but it is also one of the means of improving productivity and maximizing profits, This has led many Islamic banks to develop programs and policies derived from Islamic law to develop products more in line with The modern concept of social responsibility and its competitive advantages in order to improve its position and its competitiveness in world markets. 
653 |a البنوك الإسلامية  |a المسؤولية الاجتماعية  |a مصرف أبو ظبي الإسلامي  |a الميزة التنافسية  |a الخدمات المصرفية 
692 |a المسؤولية الاجتماعية  |a الميزة التنافسية  |a مصرف أبو ظبي الإسلامي  |a المجتمع  |a الخدمات الاجتماعية  |b Social Responsibility  |b The Competitive Advantage  |b Abu Dhabi Islamic Bank  |b The Society  |b Social Services 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 068  |e Journal of Law and Human Sciences  |l 992  |m مج11, ملحق  |o 0767  |s مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية  |v 011  |x 1112-8240 
856 |u 0767-011-992-068.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a IslamicInfo 
995 |a HumanIndex 
999 |c 928866  |d 928866