ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المناجمنت العمومي الجديد كمدخل لإصلاح الإدارة العمومية: دراسة حالة بعض دول منظمة التعاون والتنمية الاقتصادية

العنوان بلغة أخرى: The New Public Management as Access for Public Administrative Reform: Case Study some Countries of the Organization for Economic Cooperation and Development "OEC")
المصدر: المجلة الجزائرية للتنمية الإقتصادية
الناشر: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
المؤلف الرئيسي: تيشات، سلوى (مؤلف)
المجلد/العدد: مج5, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: جوان
الصفحات: 29 - 42
DOI: 10.35156/1433-005-001-003
ISSN: 5302-2392
رقم MD: 929561
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إصلاح إداري | مناجمنت عمومي جديد | منظمة تعاون وتنمية اقتصادية | Administrative Reform | New Management Public
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا المقال إلى إلقاء الضوء على المناجمنت العمومي الجديد باعتباره أحد أهم مداخل الإصلاح الإداري التي تبنتها دول منظمة التعاون والتنمية الاقتصادية منذ بداية 1980 كمحاولة للتصدي للتحديات الجديدة التي أصبحت تفرضها التغيرات الاقتصادية، التكنولوجية والبيئية، حيث يرتكز هذا المدخل الجديد في إدارة المنظمات العمومية الإدارية على مجالات وجوانب أهملت كليا في النموذج البيروقراطي، كتقليص النفقات العمومية، الشفافية المالية، اللامركزية الإدارية، الاعتناء بالعملاء، التركيز على آليات السوق، والأخذ بمبدأ الإدارة بالنتائج. وقد خلصت الدراسة إلى أن هذا الأسلوب الجديد في إدارة المنظمات العمومية الإدارية ورغم الصعوبات الكبيرة التي واجهته إلا أنه قد نجح إلى حد كبير في تحسين أداء الإدارات العمومية، وهذا ما أثبتته التجارب الأجنبية في هذا المجال.

This article aims to shed light on new management public as one of the main entrances to the administrative reform adopted by the Organization for Economic Cooperation and Development since the beginning of 1980 an attempt to to address the new challenges that have become imposed economic changes , technological, environmental, where is based the new portal in the management of public organizations, administrative areas and aspects of neglected entirely in the bureaucratic model, and led to reduced public expenditure, financial transparency, administrative decentralization , to take care of the customers, focus on market mechanisms , and the introduction of the principle of managing for results. The study concluded that this new method in the management of public organizations, administrative and despite the great difficulties he faced, but he has largely succeeded in improving the performance of public administrations, and this has been demonstrated foreign experiences in this field organization for economic cooperation and development

ISSN: 5302-2392