ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نموذج الأعمال وخلق القيمة في ش...>الوصف

نموذج الأعمال وخلق القيمة في شركات التكنولوجيا المالية

العنوان بلغة أخرى: Business Model and Value Creation In financial Technology Companies
المصدر: مجلة العلوم الإدارية والمالية
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: عماني، لمياء (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Amani, Lamia
مؤلفين آخرين: حمدوش، وفاء (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج1, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 391 - 408
DOI: 10.37644/1939-001-001-023
ISSN: 2602-6139
رقم MD: 930868
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
صناعة التكنولوجيا المالية
نموذج الأعمال
الميزة التنافسية
شركات التكنولوجيا المالية
خلق القيمة
كلمات المؤلف المفتاحية:
تكنولوجيا مالية | نموذج أعمال | خلق قيمة | سلسلة قيمة | ميزة تنافسية | ابتكارية | Financial Technology | Business Model | Value Creation | Value Chain | Competitive Advantage | Innovation
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

79

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة التحليلية إلى إبراز الدور الذي يمكن أن تلعبه التكنولوجيا الرقمية في تعديل نموذج الأعمال لشركات التكنولوجيا المالية، خاصة أن هذه الأخيرة هي شركات ناشئة تعتمد على الابتكارية وتركز على الزبون بدل المنتج. وقد توصلت هذه الدراسة إلى أن تأثير التكنولوجيا الرقمية على نموذج الأعمال يمر عبر التأثير على سلسلة القيمة والميزة التنافسية التي ترتبط بالابتكار والتطور الدائم. هذه التغيرات من شأنها التعديل في النظرة إلى العائد والقيمة خاصة مع التخفيض المستمر في تكاليف المعاملات المالية وعدم الخضوع لأشكال الضبط التقليدية. وتوصي هذه الدراسة بضرورة إجراء دراسات ميدانية مقارنة بين نموذج عمل البنوك ونظيره لدى شركات التكنولوجيا المالية لرصد التغيرات الحاصلة في هذا المجال.

This analytical study aims to highlight the role that digital technology can play in modifying the business model, for financial technology companies, especially that the latter are start-up based on innovation and focus on the customer rather than the product. The study found that the impact of digital technology on the business model is through the impact on the value chain and the competitive advantage associated with innovation and constant development. These changes will modify the perception of return and value, especially with the continuous reduction in transaction costs and failure to submit to traditional forms of regulation. The study recommends the need to conduct comparative field studies between the banks' business model and their counterparts in the financial technology companies to monitor changes in this field.
ISSN: 2602-6139

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.