Gestion Prévisionnel des Emplois et des Compétences ( GPEC ): Cas Société SAIDAL
| العنوان بلغة أخرى: |
Predictive Management of Jobs and Skills: Company SAIDAL |
|---|---|
| المصدر: | مجلة العلوم الإدارية والمالية |
| الناشر: | جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
| المؤلف الرئيسي: | Derraz, Imane Tabet (Author) |
| المجلد/العدد: | مج1, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| الشهر: | ديسمبر |
| الصفحات: | 649 - 659 |
| DOI: |
10.37644/1939-001-001-040 |
| ISSN: |
2602-6139 |
| رقم MD: | 930980 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
Management | Jobs | Competence | HR | Employees | Organization | GPEC | Gestion | emplois | compétence | RH | salariés | organisation | GPEC
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| رابط المحتوى: |
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5
| المستخلص: |
The Predictive Management of Jobs and Skills is a HRM human resources management process that builds the specification of the skills required to perform a task or mission in a specific context, and estimates the volume and nature of the corresponding workforce. This planning process has three key elements (the GPEC triple A: Anticipate, Analyze, Adjust); the first element anticipates the skills needs of the workforce, the second allows the analysis of recent resources, and the last to adjust the steps to build an objective action plan. Regarding Algeria, the implementation of this approach is reflected in some Algerian companies, in this communication, we will establish a practical study on the study of GPEC process in the company by stock side action "SAIDAL". La GPEC est un processus de la gestion des ressources humaines GRH grâce auquel est construite la spécification des compétences requises pour la réalisation d’une tâche ou d’une mission dans un contexte précis, sont estimés le volume et la nature des effectifs correspondants. Cette démarche de planification comporte trois éléments clés (le triple A de GPEC : Anticiper, Analyser, Ajuster) ; le premier élément anticipe les besoins en compétences des effectifs, la deuxième permet d’analyser les ressources récentes, et la dernière d’ajuster les étapes permettant de construire un plan d’action objectif. Concernant l’Algérie, la mise en oeuvre de cette démarche est réfléchie dans certaines entreprises algériennes, dans cette communication, nous établirons une étude pratique sur l’étude de se processus GPEC dans la société par action côté en bourse « SAIDAL ». |
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| ISSN: |
2602-6139 |
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