| المستخلص: |
استهدف هذا البحث إلقاء الضوء على ماهية الاستراتيجيات التي تحقق التوازن بين العمل والحياة واقترح الباحث عدد (11) استراتيجية من هذه الاستراتيجيات أو أراد أن يختبر أثر تطبيق هذه الاستراتيجيات على فعالية الأداء الإداري. ولقد اقترح الباحث لقياس الأداء الإداري في المؤسسات الحكومية تفاعل جميع العوامل المؤثرة فيه والتي يمكن حصرها في ثلاثة عوامل هي (الدافع للعمل/ القدرة على أداء العمل/ مناخ العمل المناسب) وبعد أن قام الباحث بجمع وتحليل البيانات الميدانية لاختبار صحة فروض الدراسة الثلاث ونموذج الدراسة المقترح توصل إلى تأكيد صحة نموذج الدراسة المقترح، كما توصل إلى وجود اختلاف حقيقي بين شعور المرأة عن الرجل بتوازن العمل والحياة في المنظمات الحكومية الخدمية في مصر، وأن هناك اختلافات ذات دلالة إحصائية بين المتوسطات الرتبية لاستراتيجيات توازن العمل والحياة في درجة تأثيرها وقبولها من قبل المديرين. وأوعز هذه الاختلافات إلى تباين القيم الثقافية والعلمية والخبرة وتأييد الإدارة العليا. ولقد أوصى هذا البحث، بضرورة تطبيق إدارات المنظمات لمجموعة مختلفة من الاستراتيجيات التي تحقق التوازن بين حياة موظفيها وعملهم من أجل تحسين الصحة النفسية والبدنية لهم. ومن اجل الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين والأكفاء منهم وتقليل معدلات دورانهم ومن أجل جذب الموظفين الأكفاء للعمل بهذه المنظمات. وأخيراً من أجل زيادة درجة رضائهم عن العمل وتقليل مستوى الضغوط والاحتراق النفسي لموظفيها.
This research aimed at shedding light on the strategies that balance work and life. The researcher proposed (11) strategy of these strategies or wanted to test the impact of applying these strategies on the effectiveness of administrative performance. The researcher proposed to measure the administrative performance in the governmental institutions and the interaction of all factors affecting it, which can be limited to three factors (motivation to work / ability to perform the work / work environment appropriate) and after the researcher collected and analyzed field data to test the validity of the three hypotheses and the proposed study model reached To confirm the validity of the proposed study model. It also found that there is a real difference between women's feelings about men in the balance of work and life in government service organizations in Egypt, and that there are statistically significant differences between the educational averages of work and life balance strategies in their degree of influence and acceptance by managers. These differences were directed at the diversity of cultural and scientific values, experience and support of senior management. This research recommended that organizations' administrations should apply a variety of strategies that balance the lives and work of their employees in order to improve their mental and physical health, in order to retain talented and qualified employees, reduce their turnover and attract competent staff to work in these organizations. And finally to increase their degree of satisfaction with work and reduce the level of stress and psychological combustion of their employees.
|
