| LEADER |
04040nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1680947 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2018.51945
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 310212
|a محمد، محمد سليمان
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a The Organizational Culture and Its Impact on The Effectiveness of Crisis Management: A Field Study by Applying on The Libyan National Oil Corporation
|
| 245 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية وتأثيرها على فاعلية إدارة الأزمات:
|b دراسة ميدانية بالتطبيق على المؤسسة الوطنية الليبية للنفط
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 755 - 775
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تمثل مشكلة الدراسة في ضعف الوعي لدى كافة العاملين بالمؤسسة الوطنية الليبية للنفط بأهمية تأثير الثقافة التنظيمية على فاعلية إدارة الأزمات الأمر الذي ينعكس سلباً على قدرة هذه المؤسسة على تحقيق أهدافها، وبالتالي هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن العلاقة وقوة تأثير الثقافة التنظيمية على فاعلية إدارة الأزمات بالمؤسسة الوطنية الليبية للنفط، وتوصلت الدراسة إلى نتيجة مفادها أن إدارة الشركات محل الدراسة لا تبدي اهتماماً كاملاً بحاجات العاملين، وكذلك لا تعمل على تشجيع العمل الجماعي بين العاملين مما يدل على تدني مستوى الثقافة التنظيمية في الشركات قيد الدراسة، وجاءت أهم التوصيات بأنه يجب على إدارة الشركات النفطية التابعة للمؤسسة الوطنية الليبية للنفط مراعاة حاجات العاملين وتشجيع العمل الجماعي وخصوصاً في أوقات الأزمات، ضرورة التعاون في إنجاز الأعمال وترسيخ المسئولية الجماعية بين المدراء والعاملين.
|
| 520 |
|
|
|b The problem of study lies in the weak awareness of all employees of the Libyan National Oil Company regarding the importance of effect of organizational culture on the effectiveness of crisis management. In turn, this is negatively reflected on organization's ability to achieve its objectives. As a result, this study aims to explore the relationship and the degree of organizational culture effect on the effectiveness of crisis management in the Libyan National Oil Company. The study found that the management of the company under study does not pay full attention to employee needs and does not encourage employees to team work. As a result, this indicates the low level of organizational culture of the company under study. The most important recommendation of study is that management of oil companies belonging to the Libyan National Oil Company should pay attention to employee needs and encourage employees to team work, especially at the times of crises. In addition, there should be cooperation in carrying out the required work and the social responsibility should be established among managers and employees.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a إدارة الأزمات
|a المسئولية الجماعية
|a المؤسسة الوطنية للنفط
|a ليبيا
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 070
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 003
|m مج9, ع3
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 009
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-009-003-070.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_51945.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 934335
|d 934335
|
