LEADER |
02364nam a22002897a 4500 |
001 |
1684086 |
024 |
|
|
|3 10.34118/0136-000-066-012
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|9 229037
|a رزوقي، سهام عبدالرزاق
|q Razuqi, Siham Abdulrazzaq
|e مؤلف
|
242 |
|
|
|a Deep knowledge system of Deming
|
245 |
|
|
|a نظام المعرفة العميقة لديمينغ
|
260 |
|
|
|b جامعة عمار ثليجي بالأغواط
|c 2018
|g ماى
|
300 |
|
|
|a 194 - 206
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a لقد أخذت الكثير من المؤسسات بفلسفة ديمينغ لإدارة الجودة الشاملة. وما يساعد الأفراد والإدارة على فهم هذه الفلسفة؛ هو الوقوف على ماهية نظام المعرفة العميقة لديمينغ بأجزائه الأربع. لذا جاءت هذه الورقة لتتناول الأجزاء الأربع لنظام المعرفة العميقة لديمينغ، من خلال أربع محاور: أولها معرفة النظام، وثانيها معرفة التباين، وثالثها نظرية المعرفة، ورابعها معرفة علم النفس.
|
520 |
|
|
|b Many institutions have taken the Deming philosophy of TQM. What helps individuals and management for understand this philosophy; is to see what Deming's system of profound knowledge has in its four parts. So, this paper come to deal with the four parts of Deming's system of profound knowledge, through four axes: the first is knowledge of a system, the second knowledge of variation, the third Theory of knowledge, and the fourth knowledge of psychology.
|
653 |
|
|
|a فلسفة ديمينغ
|a إدارة الجودة الشاملة
|a المعرفة العميقة
|
692 |
|
|
|a المعرفة العميقة
|a ديمينغ
|a نظرية ديمينغ فى الإدارة
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 012
|f Dirāsāt
|l 066
|m ع66
|o 0136
|s دراسات
|t Studies
|v 000
|x 1112-4652
|
856 |
|
|
|u 0136-000-066-012.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
999 |
|
|
|c 937905
|d 937905
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
995 |
|
|
|a AraBase
|