ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تطبيق نظرية القيود لتحقيق كفاء...>الوصف

تطبيق نظرية القيود لتحقيق كفاءة الجدولة: دراسة حالة في شركة صناعات الأصباغ الحديثة

العنوان بلغة أخرى: Application of the Theory of Constraints to Achieve Scheduling Efficient: A Case Study at the Modern Paint Industries Company
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: النجار، صباح مجيد سعيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: التميمي، أسيل موسى (م. مشارك), الزبيدى، لمياء سلمان عبد علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: س41, ع116
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 59 - 78
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 937983
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الشركات | إدارة الإنتاج | الاختناق الإنتاجي | نظرية القيود | شركة الأصباغ الحديثة | العراق
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: The Theory of Constraints aims at diagnosing bottlenecks by identifying constraints to the company's work and thus be addressed through the application steps Theory of Constraints and which represents an effective tool that helps get rid of the bottleneeks points Here's the study shows a problem that can be framed (b emergence of restrictions and points choking lead to inefficiency of the company's performance) To reach the goals of the research were selected modern paint company. as a sample search and for the period (2000 - 2015) as a sample for the study, the research found a set of conclusions and recommendations including high operational performance indicators in the production of dyes line and thinner after the application of the Theory of Constraints and decrease the percentage of time the unemployed, the use of schemes Gantt scheduling product mix in the production stations.

تهدف نظرية القيود إلي تشخيص نقاط الاختناق من خلال تحديد القيود التي تعترض عمل الشركة ومن ثم معالجتها من خلال تطبيق خطوات نظرية القيود عليها والتي تمثل أداة فاعلة تساعد في التخلص من نقاط الاختناق..وهنا تظهر مشكلة الدراسة والتي يمكن تأطيرها بــ(ظهور القيود ونقاط الاختناق تؤدي إلى عدم كفاءة أداء الشركة). وللوصول إلى أهداف من البحث تم اختيار شركة صناعات الأصباغ الحديثة كعينة البحث وللمدة (2000-2015) كعينة للبحث، وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات أهمها ارتفاع مؤشرات أداء العمليات في خط إنتاج الأصباغ والثنر بعد تطبيق نظرية القيود وانخفاض نسبة الوقت العاطل، استخدام مخططات جانت في جدولة مزيج المنتجات على المحطات الإنتاجية.
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.