ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مستوى العدالة التنظيمية لدى الجامعات اليمنية وعلاقتها بالولاء التنظيمي لأعضاء هيئة التدريس في الجامعات بالتطبيق على جامعة السعيد

العنوان بلغة أخرى: Organizational Justice in Yemeni Universities and its Relationship to Faculty Members’ Loyalty to their Universities : Al Said University as a Model
المصدر: مجلة القلم
الناشر: جامعة القلم للعلوم الإنسانية والتطبيقية
المؤلف الرئيسي: سيف، عبدالحميد حميد محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع8
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 362 - 390
DOI: 10.35695/1946-000-008-010
ISSN: 2410-5228
رقم MD: 938155
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

83

حفظ في:
LEADER 05502nam a22002417a 4500
001 1684338
024 |3 10.35695/1946-000-008-010 
041 |a ara 
044 |b اليمن 
100 |a سيف، عبدالحميد حميد محمد  |g Saif, Abdulhamid Hamid Mohammed  |e مؤلف  |9 503787 
245 |a مستوى العدالة التنظيمية لدى الجامعات اليمنية وعلاقتها بالولاء التنظيمي لأعضاء هيئة التدريس في الجامعات بالتطبيق على جامعة السعيد 
246 |a Organizational Justice in Yemeni Universities and its Relationship to Faculty Members’ Loyalty to their Universities :  |b Al Said University as a Model 
260 |b جامعة القلم للعلوم الإنسانية والتطبيقية  |c 2017  |g ديسمبر 
300 |a 362 - 390 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة إلى معرفة مستوى العدالة التنظيمية لدى الجامعات اليمنية، ومستوى الولاء التنظيمي لأعضاء هيئات التدريس، ومعرفة علاقة العدالة التنظيمية بالولاء التنظيمي لأعضاء هيئات التدريس بالتطبيق على جامعة السعيد. تكون مجتمع الدراسة من أعضاء الهيئة التدريسية في جامعة السعيد، وشملت عينة الدراسة (62) عضوا التي تم اختيارها بطريقة المسح الشامل والعينة الحصرية. وتحقيقا لأهداف الدراسة، استخدمت أداة موجهة لأعضاء هيئة التدريس، لقياس درجة العدالة التنظيمية في الجامعات اليمنية والذي تكون من (20) فقرة، وكذلك قياس الولاد التنظيمي والتي تكونت من (7) فقرات، وقد تم التحقق من صدق المقياسين، وثباتهما. وقد دلت نتائج الدراسة أن مستوى ممارسة العدالة التنظيمية لدى الجامعات اليمنية منخفضة فيما يخص العدالة التوزيعية والعدالة الإجرائية، بينما كان مستوى ممارسة العدالة التفاعلية متوسطا، وأشارت النتائج إلى أن المستوى العام للولاء التنظيمي لدى أعضاء هيئة التدريس كان متوسطا. وبينت النتائج وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين العدالة التفاعلية والإجرائية والولاء التنظيمي، بينما لم تظهر أي علاقة ذات دلالة إحصائية بين العدالة التوزيعية والولاء التنظيمي. وقد أوصت الدراسة بتحسين مستوى العدالة التنظيمية في الجامعات اليمنية من خلال الاهتمام بكافة أبعادها التوزيعية والإجرائية التفاعلية، وإعادة النظر في نظم المرتبات والحوافز والترقيات، وتعزيز روح الانتماء والولاء لدى أعضاء الهيئات التدريسية في الجامعات وإشراكهم في صنع القرارات، وتوفير نظم للمعلومات والبيانات المطلوبة وبسطها أمام أعضاء هيئات التدريس بشفافية كاملة، وتعزيز المناخ الديمقراطي داخل الجامعات. 
520 |b This study aims to explore the organizational justice in Yemeni Universities and its relationship to faculty members’ loyalty to their universities, taking AlSaid University as a model. The study population consisted of AlSaid University’s faculty members. The study sample consisted of (62) members selected by the entire survey method and the exclusive sample. To achieve the objectives of the study, a directed tool was used to measure the degree of organizational justice in the Yemeni Universities, consisting of (20) items, and measuring organizational loyalty consisting of (7) items. The results indicated that the practice of organizational justice in Yemeni Universities is low concerning distributive and procedural justice, but it is average concerning practicing interactive justice. The results also indicated that organizational loyalty among faculty members in general is average. There is a statistically significant relationship between procedural justice and organizational loyalty, while there is no statistically significant relationship between distributional justice and organizational loyalty. The study includes recommending improving organizational justice in Yemeni Universities in all its spheres: distributional, procedural and interactive, addition to salary systems, incentives and promotions, enhancing the sense of loyalty among university faculty members and involving them in decision-making and also enhancing the democratic atmosphere. 
653 |a العدالة التنظيمية  |a الولاء التنظيمى  |a أعضاء هيئة التدريس  |a الجامعات اليمنية  |a جامعة السعيد 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 010  |e Al-Qalam Journal  |f Mağallaẗ al-qalam  |l 008  |m ع8  |o 1946  |s مجلة القلم  |v 000  |x 2410-5228 
856 |u 1946-000-008-010.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a HumanIndex 
999 |c 938155  |d 938155