| LEADER |
03116nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1684578 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 503892
|a أبحكان، أسماء
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a Behavior of administrative frameworks as an input to management development
|
| 245 |
|
|
|a سلوكيات الأطر الإدارية كمدخل لتنمية الإدارة
|
| 260 |
|
|
|b د عادل تميم
|c 2018
|g ماى
|
| 300 |
|
|
|a 185 - 196
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e كشفت الدراسة عن سلوكيات الأطر الإدارية كمدخل لتنمية الإدارة. واستعرضت الدراسة أفق تربية إدارية من خلال التطرق إلى طبيعة هذه التربية بما فيها التربية العائلية، والمدرسة وتوجيه التنشئة، ثم إلى دور القائد الإداري في ترشيد التوجه الابتكاري والإبداعي. كما ألقت الدراسة الضوء على تغيير السلوك بصفة تدريجية وفيه تغير سلوك الإداريين في الاتجاه الإيجابي، والتكيف مع الطبائع المختلفة للأفراد؛ حيث إن فعالية الرؤساء الإداريين وكفاءتهم ترتبط بمدي قدرة الرئيس على التكيف مع الاحتياجات المتنوعة لمساعديه ومرؤوسيه ومساعدتهم على تحقيق أهدافهم وتلبية هذه الاحتياجات، فعملية التسيير والإدارة لا تنحصر فقط في التوجيه وإصدار الأوامر والمراقبة ولكن أيضا تمتد إلى بعض المجالات غير المادية التي لها ارتباط غير مباشر بالمتطلبات الوظيفية من مواقف وسلوك وآراء المرؤوسين ذلك أن كفاءة وإنجازات هؤلاء المرؤوسين لها علاقة مع قدراتهم وإمكانياتهم المعرفية وتقنية عملهم. وتوصلت الدراسة إلى أن هناك اختلاف في مواقف وسلوك أفراد الإدارة مما يحتم كذلك تنوعا في المعاملة والتشجيع، فمشكل الإدارة في المقام الأول هو مشكل سلوكي راسخ في عقليات وأشخاص سواء كانوا رؤساء أو مرؤوسين، أي المشكل له ارتباط بالطابع الإنساني للإدارة المتجلي في شخصية الإداريين. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة
|a التنمية
|a التنمية الإدارية
|a التربية الإدارية
|a القائد الإدارى
|a الإدارة العمومية المغربية
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 012
|l 001
|m ع1
|o 1945
|s مجلة استشراف للدراسات والأبحاث القانونية
|t Journal of forensic studies and research
|v 000
|x 2605 - 7115
|
| 856 |
|
|
|u 1945-000-001-012.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 938380
|d 938380
|
