ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الوصف الوظيفي في تقويم كفا...>الوصف

دور الوصف الوظيفي في تقويم كفاءة أداء العاملين في مؤسسات التعليم العالي: دراسة حالة جامعة الجزيرة، السودان

العنوان بلغة أخرى: The Role of Job Description in the Evaluation of Performance of Higher Education Institution Employees: A Case Study of University of Gezira, Sudan
المصدر: مجلة الجزيرة للعلوم الاقتصادية والاجتماعية
الناشر: جامعة الجزيرة - عمادة الدراسات العليا والبحث العلمي
المؤلف الرئيسي: علي، مالك النعيم محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ali, Malik Elneem Muhammad
مؤلفين آخرين: الجاك، المجتبي محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع1
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2017
التاريخ الهجري: 1439
الصفحات: 2 - 21
ISSN: 1858-6023
رقم MD: 943451
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | الوصف الوظيفي | الأداء الوظيفي | مؤسسات التعليم العالي | جامعة الجزيرة
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة دور الوصف الوظيفي في تقويم أداء العاملين. تمركزت مشكلة البحث في أن عدم وجود الوصف الوظيفي يؤدي للتداخل بين الاختصاصات وظهور الصراعات بين العاملين مما يعني عدم وجود معيار لقياس وتقويم الأداء وكذلك لا تستطيع المؤسسة المحاسبة على هذا القصور. وأيضا عدم وجود الوصف الوظيفي يكون سببا في ضعف الأداء لعدم وضع الفرد في الوظيفة على حسب مؤهلاته. هدفت الدراسة لمعرفة دور الوصف الوظيفي في تقويم أداء العاملين غير الأكاديميين بجامعة الجزيرة. اعتمدت الدراسة على بيانات ثانوية وأولية تمثلت البيانات الثانوية في المراجع والدراسات السابقة وجمعت البيانات الأولية باستخدام الاستبيان والمقابلة، البيانات التي تم جمعها تم تحليلها باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة يتمثل في وجود علاقة إيجابية بين الوصف الوظيفي وتقويم الأداء ويعمل كذلك على حماية المؤسسة من الصراعات والخلافات، كما يساعد التقويم من خلال الوصف الوظيفي على إزكاء روح المنافسة من أجل الوصول إلى الوظائف العليا. أهم التوصيات التي خرجت بها الدراسة هي أن على مؤسسات القطاع العام الاهتمام بالوصف الوظيفي لأنه يساعد على تقويم أداء العاملين من أجل تجويد العمل. كما توصي الدراسة إدارة الجامعة بالعمل على زيادة وعي وإدراك القائمين على رئاسة الإدارات المختلفة بأهمية الوصف الوظيفي لمساعدة الجامعة في تحديد واجبات ومسؤوليات العاملين التي تنعكس إيجابا على أداء الأعمال بكفاءة وفاعلية. وتوصي أيضا إدارة الجامعة بالعمل على إنشاء إدارة تعرف بإدارة الموارد البشرية ويكون من ضمن مهامها متابعة عمليات الوصف الوظيفي باستمرار من أجل متابعة عمليات التطور المستمرة

This study examines the role of job description in the evaluation of performance of employees. The study highlights the lack of job description which usually leads to overlap between different disciplines, in addition to conflicts among workers, and the lack of objective evaluation criteria which eventually makes it difficult to discipline the employees for poor or bad performance. The absence of job description could result in poor performance and could lead to placement of a person in the wrong position. This study aims to investigate the role of job description in the evaluation of performance of the nonacademic employees at the University of Gezira. The study is based on secondary and primarily data using questionnaire and personal interviews. The collected data were analyzed using the statistical package ( SPSS). The investigation has proved that there is a relationship between job description and performance evaluation. Job description prevent discrepancy and stimulate competition among employees for higher posts. The study recommended that the public organizations should take job description into consideration because it help evaluating employees’ performance and improve the quality of outcome. In the case of Gezira University the administration needs to create quality awareness among heads of different departments about the importance of job description in determining the duties and obligations of the employees. This will positively reflect on the performance and management of the university. The University administration is also recommended to establish an appropriate mechanism to implement evaluation procedures based on job description and implement a continuous follow up for a better performance and development of employees.
ISSN: 1858-6023

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.