ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور سياسات إدارة الموارد البشر...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

دور سياسات إدارة الموارد البشرية في تطبيق المسؤولية الاجتماعية بمؤسسة اتصالات الجزائر بولاية ميلة

العنوان بلغة أخرى: The Role Of Human Resources Management Policies In The Application Of Social Responsibility In The Algerian Telecom Corporation In The State Of Mela
المصدر: مجلة الاقتصاد والتنمية البشرية
الناشر: جامعة لونيسي علي البليدة 2 - مخبر التنمية الاقتصادية والبشرية
المؤلف الرئيسي: زياني، خولة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ziani, Khawla
مؤلفين آخرين: بوغليطة، إلهام (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع18
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: جوان
الصفحات: 108 - 120
DOI: 10.35658/1445-000-018-008
ISSN: 2253-0827
رقم MD: 944553
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | المسؤولية الاجتماعية | المؤسسات الاقتصادية | شركات الاتصالات | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
المسؤولية الاجتماعية | إدارة الموارد البشرية | Social Responsibility | Human Resources Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

21

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى ابراز مدى مساهمة سياسات إدارة الموارد البشرية في تطبيق المسؤولية الاجتماعية بمؤسسة الاتصالات الجزائر بولاية ميلة، وقد استخدمت الباحثتان المنهج الوصفي، وتم اختيار العينة بالطريقة العشوائية وقد بلغ عدد أفراد العينة (50) عاملا، وقامت الباحثتان بتصميم استبانة كوسيلة لجمع البيانات، وبعد تطبيق أداة الدراسة على العينة أشارت النتائج إلى أنه ليس لسياسات إدارة الموارد البشرية مساهمة في تطبيق المسؤولية الاجتماعية بمؤسسة اتصالات الجزائر بولاية ميلة. وأوصت الدراسة بضرورة العمل على تنمية الوعي لدى مسيري المؤسسات بمفهوم المسؤولية الاجتماعية وبأهميتها وفوائدها في المؤسسة، بالإضافة إلى القيام بعقد العديد من الدورات التدريبية والميدانية والمؤتمرات للتعريف بأهمية سياسات إدارة الموارد البشرية في تسهيل تطبيق المؤسسة لمفهوم المسؤولية الاجتماعية.

The aim of this study is to highlight the contribution of human resources management policies to the implementation of social responsibility in Mela’s Algerian Telecom. The two researchers used the descriptive approach. The sample was 50 employees, and it was randomly selected. For data collection we designed a survey. Following the implementation of the study tool on the sample, the results indicated that HR policies do not contribute to the implementation of social responsibility at Mela’s Algerian Telecom. The two researchers recommended the need to develop awareness of managers about the concept of social responsibility and it importance and benefits in the institution, organize a several training courses, and conferences to introduce the importance of human resources management policies in the institutions to adopt the concept of social responsibility.
ISSN: 2253-0827

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.