ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الهياكل التنظيمية في تحقيق...>الوصف

أثر الهياكل التنظيمية في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة ميدانية في المؤسسات الصناعية والخدمية في الأردن

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Organizational Structures in Achieving Competitive Advantage: Field Study in Industrial and Service Establishments in Jordan
المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الحنيطي، أحمد يوسف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: القعيد، مرزوق عايد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج15, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 1 - 20
DOI: 10.35516/0338-015-001-001
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 945344
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الهياكل التنظيمية | الثقافة التنظيمية | الميزة التنافسية | المؤسسات الصناعية | الاردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
الهيكل التنظيمي | الميزة التنافسية | جائزة الملك عبدالله الثاني للتميز | المؤسسات الصناعية والخدمية | الأردن | Organizational Structure | Competitive Advantage | King Abdullah II Award for Excellence | Industrial and Service organizations | Jordan
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على الهياكل التنظيمية وأثرها في تحقيق الميزة التنافسية بأبعادها) التكلفة، الجودة، المرونة، الإبداع(، تكون مجتمع الدراسة من جميع مؤسسات القطاع الخاص الصناعية والخدمية التي فازت بجائزة الملك عبدالله الثاني للتميز للدورة 2014- 2015 وعددها (7) مؤسسات، وقد بلغ عدد الموظفين في هذه المؤسسات (1241) موظفا، تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات، حيث وزعت على عينة الدراسة التي تكونت من جميع العاملين في المستويات الإدارية العليا والوسطى وعددهم )208) موظفا، وبعد تدقيقها خضع للتحليل (175) استبانة، بنسبة استجابة بلغت (84.1%) .وقد أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية للهياكل التنظيمية في تحقيق الميزة التنافسية وبدرجة مرتفعة، واستنادا إلى النتائج فقد أوصت الدراسة بعدد من التوصيات من أهمها :الابتعاد قدر الإمكان عن المركزية في اتخاذ القرارات، وتفعيل قنوات الاتصال بين جميع المستويات الإدارية، والتعامل البناء مع الصراعات داخل المنظمة والسيطرة عليها لزيادة قدرتها على إحداث التغيير ومواجهة التحديات الداخلية.

This study aims at identifying organizational structures and their impact on achieving competitive advantage in terms of its dimensions (cost, quality, flexibility, creativity), The study sample is composed of all the private sector institutions that won the King Abdullah II Award for Excellence in the years 2015-2014 which includes (7) organizations. The number of employees in these institutions is (1241) employees. The questionnaire is used as a data collection tool. It is distributed to a random sample consisting of all employees at the top and middle management levels, reaching the number of (208) employees. (175) questionnaire are analyze, with a response rate of (84.1%). The study concludes that there is a statistically significant effect of organizational structures in achieving high competitive advantage. Based on the conclusions, the most important recommendations are to avoid centralization of decision-making, to activate communication channels between administrative levels, and to deal constructively with conflicts within the organization in order to increase the ability to make change and to face internal challenges.
ISSN: 1815-8633

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.