ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







فعالية استخدام التنبؤ في الجهاز الإداري

المصدر: المجلة الدولية للآداب والعلوم الانسانية والاجتماعية
الناشر: الأكاديمية العربية للعلوم الإنسانية والتطبيقية
المؤلف الرئيسي: خنشول، أسيا إيمان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Khenchoul, Assia Imane
مؤلفين آخرين: سحاب، نادية (م. مشارك) , قحام، وهيبة (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع13
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 168 - 193
ISSN: 2537-0103
رقم MD: 946149
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, AraBase
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

66

حفظ في:
LEADER 04085nam a22002297a 4500
001 1691980
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a خنشول، أسيا إيمان  |g Khenchoul, Assia Imane  |e مؤلف  |9 493506 
245 |a فعالية استخدام التنبؤ في الجهاز الإداري 
260 |b الأكاديمية العربية للعلوم الإنسانية والتطبيقية  |c 2018  |g سبتمبر 
300 |a 168 - 193 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدف البحث إلى الكشف عن فعالية استخدام التنبؤ في الجهاز الإداري. فاتخاذ القرارات الإدارية تعد من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية وقلب وجوهر وظيفة المدير والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة والوظائف الرئيسية للإدارة. وتطرق البحث إلى تعريف القرار باعتباره أسلوب مبسط يعتمد على اختبار لأحد البدائل في ظل ظروف غير مؤكدة، وتتضح أهميته مع وجود العديد من الأهداف وتوفر البدائل. وأشار البحث إلى طرق وأنواع عملية اتخاذ القرار، وأهميته. واستعرض البحث أنواع القرارات الإدارية والتي تضمنت القرارات التقليدية المتمثلة في القرارات التنفيذية والقرارات التكتيكية، بالإضافة إلى القرارات غير التقليدية والمتمثلة في القرارات الحيوية والاستراتيجية، كما استعرض الفرق بين تحليل المشكلات وصنع القرار من خلال أنواع المشكلات ومنها، مشكلات النظم والمشكلات الاقتصادية، بالإضافة إلى تحليل وحل المشكلات والتي تضمنت إدراك المشكلة، والتعريف بها، وجمع المعلومات والبيانات المرتبطة بالمشكلة، وتحليل المعلومات، وتحديد بدائل حل المشكلات، واختيار البديل الأمثل، وتطبيق البديل، وكذلك تقييم التنفيذ. وعرض البحث مراحل صنع واتخاذ القرار والتي اشتملت على بيئة صنع القرار، والأساليب الكمية وبحوث العمليات المستخدمة عن طريق البرمجة الخطية، وتحليل الشبكات، ونظرية صفوف الانتظار، نماذج النقل، ونظرية المباراة، وشجرة القرار. واختتم البحث مؤكداً على أن اتخاذ القرارات بدقة وبتخطيط ودراسة مهمة وضرورية لتحليل الطموحات والأهداف إلى حقائق ملموسة، كما أن حل المشكلات واتخاذ القرارات يحتاج بجانب استخدام الأساليب الكمية إلى تفكير خلاق من متخذ القرار والذي يعتمد بالدرجة الأولي على قدرة ومهارة المدير. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a المؤسسات الإدارية  |a التنبؤ الإدارى  |a الاستراتيجيات الإدارية 
773 |4 الادب  |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Literature  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 005  |e International Journal of Arts, Humanities and Social Sciences  |f Al-Mağallaẗ al-duwaliyyaẗ lil al-ādāb wa al-ՙulūm al-iِnsāniyaẗ  |l 013  |m ع13  |o 1815  |s المجلة الدولية للآداب والعلوم الانسانية والاجتماعية  |v 000  |x 2537-0103 
700 |a سحاب، نادية  |g Sehab, Nadia  |e م. مشارك  |9 482767 
700 |a قحام، وهيبة  |g Gaham, Wahiba  |e م. مشارك  |9 413585 
856 |u 1815-000-013-005.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a HumanIndex  |a AraBase 
999 |c 946149  |d 946149 

عناصر مشابهة