ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







بناء نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجي وقياس تأثيره في الاداء الاستراتيجي من منظور بطاقة العلامات المتوازنة : دراسة استطلاعية لآراء عينة من المديرين والمسؤولين في شركة نفط الجنوب

العنوان بلغة أخرى: Building an Integrated Strategic Planning System and Measure Its Impact in Strategic Performance Using Balance Scorecard Perspective : Survey Study of a Sample of Managers and Supervisors Opinions in South Oil Company
المصدر: العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الغالبي، طاهر محسن منصور (مؤلف)
مؤلفين آخرين: المالكي، علي عبدالحسين نعيم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج13, ع49
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 92 - 118
DOI: 10.33762/0672-013-049-005
ISSN: 1814-9669
رقم MD: 946742
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجى | نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجى | الاداء الاستراتيجى | بطاقة العلامات المتوازنة | Strategic Planning | Integrated Strategic Planning | Strategic Performance | Balance Scorecard (BSC)
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

56

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى بناء نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجي، بأبعاده المتمثلة بـ (الاستعداد لعمليات التخطيط، تحديد الاتجاه الاستراتيجي، ومقاييس النجاح الرئيسة، والتحليل الاستراتيجي وتقييم الموقف الراهن، وصياغة تطوير الاستراتيجية، والتخطيط السنوي للموازنة، والتنفيذ، ومراجعة وتحديد الاستراتيجية السنوية)، واختبار تأثيره في الأداء الاستراتيجي لشركة نفط الجنوب، من منظور بطاقة العلامات المتوازنة، المتمثلة بالمحاور المحور المالي، ومحور الزبائن، ومحور العمليات الداخلية، محور النمو والتعلم)، إذ اعتمد المنهج الوصف في البحث، وكذلك قائمة الفحص، في الدراسة الأولية لتشخيص مشكلة البحث، من ثم تصميم استبانة محكمة ومختبرة كأداة أساسية لجمع البيانات في الجانب العملي لاستطلاع آراء عينة البحث من المديرين والمسؤولين في الشركة موضوع البحث، والبالغ عددهم (182) شخصا. وجري اختبار العلاقات للأنموذج الفرضي ومنها معامل الارتباط (Pearson) لتحديد قوة العلاقة بين متغيرات البحث، وكذلك استخدم تحليل الانحدار لاختبار التأثير المباشر بين متغيرات البحث. وقد توصل البحث إلى مجموعة من النتائج، من أهمها إمكان تطبيق نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجي في شركة نفط الجنوب، وظهور علاقة إيجابية قوية فيما بين مكونات البعد المستقل (نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجي) والأداء الاستراتيجي باعتماد محاور بطاقة العلامات المتوازنة.

This study aims to build an integrated strategic planning system along with its applicability; which is represented by the followings: preparation for planning procedure, specifying strategic direction, Key Success Measures, Build and developing the strategy, current situation assessment, annual budget planning, implementation and reviewing and updating the annual strategy; And testing it on the strategically South Oil Company “SOC” performance, from balance scorecard perspective, which is represented in (financial, customer, internal procedure and education and development). In this study, the researcher accounts on the descriptive method. Thus, a Checklist was used in the (Pilot Study) to diagnose the research problem. Then, design a tested and precise questionnaire to be used as a tool to collect the scientific data from a sample of 182 personnel that are mainly from managers and supervisors in the SOC. Furthermore, the researcher also uses correlations testing on the proposal diagram, such correlation as regression analysis, used to test the direct impact among the study variables. And Pearson, used for specifying the correlation strength among variables. Also In this study, many results were found, and the most important result was that the possibility of applying a full integrated strategically planning system in SOC. In addition, the study found that there is a strong positive correlation among the independent perspective/dimension and the strategically performance using balance scorecard perspectives; moreover, the study involves important potential results that are essential for future studies.

ISSN: 1814-9669

عناصر مشابهة