ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور القيادة التحويلية في تحسين...>الوصف

دور القيادة التحويلية في تحسين أداء العاملين بالقطاع السياحي في إقليم قناة السويس

العنوان بلغة أخرى: Transformational Leadership Role in Improving Employees Performance in the Tourism Sector at the Region of Suez Canal
المصدر: مجلة الإستواء
الناشر: جامعة قناة السويس - مركز البحوث والدراسات الإندونيسية
المؤلف الرئيسي: خليل، ماجي ميخائيل عزمي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع11
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 78 - 98
ISSN: 2356-9808
رقم MD: 954036
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, HumanIndex
مواضيع:
مصر | التنمية السياحية | قناة السويس | القيادة التحويلية | إدارة الموارد البشرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | أداء العاملين | القطاع السياحي | إقليم قناة السويس | Transformational Leadership | Employee Performance | Tourism Sector | The Region of Suez Canal
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

79

حفظ في:
المستخلص: يتطلع البحث الحالي إلى بيان دور القيادة التحويلية في تحسين أداء العاملين بالقطاع السياحي في إقليم قناة السويس، حيث هدف البحث إلى تحديد أهمية الدور التي تلعبه القيادة التحويلية في تحسين أداء العاملين بالشركات السياحية والفنادق محل التطبيق، وذلك بتوضيح أهمية أبعاد القيادة التحويلية المتمثلة في التأثير المثالي، الحفز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، الاعتبارات الفردية. وقد أوضحت نتائج البحث أن واقع تطبيق القيادة التحويلية بالقطاع محل الدراسة هو ضعيف بشكل عام. كما أظهرت النتائج أيضاً أن أكثر متغيرات القيادة التحويلية ممارسة كانت الاستثارة الفكرية يليها التأثير المثالي ثم الإلهامي واخيراً الاعتبارات الفردية حيث بلغت معنوية تأثير تلك المتغيرات عند مستوى معنوية (0.01) بصورة طردية على العاملين.

The present study looks at the role of transformational leadership in improving the performance of workers in the tourism sector in the Suez Canal region. The study aimed at determining the importance of the role played by transformational leadership in improving the performance of workers in tourism companies and hotels in practice, By explaining the importance of transformational leadership dimensions of ideal impact, inspirational stimulation, intellectual stimulation, individual considerations. The results of the study showed that the reality of applying transformational leadership in the sector under study is generally weak. The results also showed that the most variable transformational driving variables were intellectual arousal followed by the ideal effect and then the induction of inspiration and finally the individual considerations where the effect of these changes at a significant level (0.01) has an extreme effect on the performance of workers.
ISSN: 2356-9808

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.