| LEADER |
03609nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1699287 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 512840
|a خليل، ماجي ميخائيل عزمي
|q Khalil, Maji Mikhail Azmi
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور القيادة التحويلية في تحسين أداء العاملين بالقطاع السياحي في إقليم قناة السويس
|
| 246 |
|
|
|a Transformational Leadership Role in Improving Employees Performance in the Tourism Sector at the Region of Suez Canal
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - مركز البحوث والدراسات الإندونيسية
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 78 - 98
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يتطلع البحث الحالي إلى بيان دور القيادة التحويلية في تحسين أداء العاملين بالقطاع السياحي في إقليم قناة السويس، حيث هدف البحث إلى تحديد أهمية الدور التي تلعبه القيادة التحويلية في تحسين أداء العاملين بالشركات السياحية والفنادق محل التطبيق، وذلك بتوضيح أهمية أبعاد القيادة التحويلية المتمثلة في التأثير المثالي، الحفز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، الاعتبارات الفردية. وقد أوضحت نتائج البحث أن واقع تطبيق القيادة التحويلية بالقطاع محل الدراسة هو ضعيف بشكل عام. كما أظهرت النتائج أيضاً أن أكثر متغيرات القيادة التحويلية ممارسة كانت الاستثارة الفكرية يليها التأثير المثالي ثم الإلهامي واخيراً الاعتبارات الفردية حيث بلغت معنوية تأثير تلك المتغيرات عند مستوى معنوية (0.01) بصورة طردية على العاملين.
|
| 520 |
|
|
|b The present study looks at the role of transformational leadership in improving the performance of workers in the tourism sector in the Suez Canal region. The study aimed at determining the importance of the role played by transformational leadership in improving the performance of workers in tourism companies and hotels in practice, By explaining the importance of transformational leadership dimensions of ideal impact, inspirational stimulation, intellectual stimulation, individual considerations. The results of the study showed that the reality of applying transformational leadership in the sector under study is generally weak. The results also showed that the most variable transformational driving variables were intellectual arousal followed by the ideal effect and then the induction of inspiration and finally the individual considerations where the effect of these changes at a significant level (0.01) has an extreme effect on the performance of workers.
|
| 653 |
|
|
|a مصر
|a التنمية السياحية
|a قناة السويس
|a القيادة التحويلية
|a إدارة الموارد البشرية
|
| 692 |
|
|
|a القيادة التحويلية
|a أداء العاملين
|a القطاع السياحي
|a إقليم قناة السويس
|b Transformational Leadership
|b Employee Performance
|b Tourism Sector
|b The Region of Suez Canal
|
| 773 |
|
|
|c 005
|f Al- Īstiwā’
|l 011
|m ع11
|o 1214
|s مجلة الإستواء
|t al- istiwa
|v 000
|x 2356-9808
|
| 856 |
|
|
|u 1214-000-011-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 954036
|d 954036
|
