ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > المهارات القيادية ودورها في تح...>الوصف

المهارات القيادية ودورها في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة المصرفية: دراسة حالة بنك القرض الشعبي الجزائري لولاية تلمسان

العنوان المترجم: Leadership Skills and Their Role in Achieving the Competitive Advantage of The Banking Corporation: A Case Study of The Algerian Popular Credit Bank in The State of Tlemcen
المصدر: مجلة اقتصاديات المال والأعمال
الناشر: المركز الجامعي عبدالحفيظ بوالصوف ميلة - معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: عيسى، نبوية (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Issa, Nabawiah
مؤلفين آخرين: أوبختى، نصيرة (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 224 - 241
DOI: 10.37170/1986-000-004-017
ISSN: 2543-3784
رقم MD: 955208
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الجزائر | السياسة المالية | الخدمات المصرفية | الميزة التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة | الميزة التنافسية | المؤسسة المصرفية | القرض الشعبي الجزائري CPA | Leadership | Competition | Financial Bank | Algerian Popular Credit Bank
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

39

حفظ في:
المستخلص: يختلف قطاع الخدمات عن قطاع الصناعة بعدة أمور أساسية، وعليه فإن الحاجة ماسة للبحث في هذا القطاع للدخول في مرحلة جديدة من مراحل التنافس المحموم في عصر العولمة، حيث تتلاشى الحدود وتفتح الأسواق. ويأتي مفهوم القيادة في مقدمة كل الأفكار و الأعمال الحديثة باعتبارها إحدى الركائز الأساسية لنجاح أي منظمة مهما كان مجال عملها وهي بمثابة حجر الزاوية لأي جهد يهدف إلى تحقيق النجاحات في المؤسسات وخاصة المؤسسة المصرفية حيث اخترنا لهذه الدراسة بنك القرض الشعبي الجزائري لمعرفة وتبيان دور المهارات القيادية في إحداث التطوير والتغيير الإيجابي في البنك وحتى تتمكن إداراته من معرفة موقعها التنافسي بهدف مساعدتها على الانطلاق لرفع مستوى هذه الخدمات بقصد زيادة حصته السوقية التي تقود إلى تعظيم ربحيته و بالتالي تحقيق الميزة التنافسية، فهذه الأخيرة لاتظهر بشكل عشوائي وإنما تنتج عن تبني مسؤولي الإدارة العليا للمؤسسة المصرفية لمجموعة من السلوكات والممارسات ينبثق عنها توجهات واستراتيجيات تساعد المؤسسة المصرفية على التميز عن منافسيها، خاصة وأن متغيرات العصر الحالية تفرض على المؤسسات المصرفية الحاجة إلى قادة متميزين وعلى درجة من الكفاية والمهارة الفنية والمعرفية وعلى مستوى عال من الوعي والتميز لاستثمار الطاقات البشرية واستيعاب التكنولوجيا لترسيخ قيم العمل وإدراك المسؤولية اتجاه المجتمع.

The sector of public services said to be quite different from the industrial one at different levels. It is, therefore, of crucial importance to investigate this area of interest in order to face the new phase of competition in the light of globalization where no clear borders are set and where also leadership is at the front of interest as one of the cornerstones of the success of any organization, whatever its field of work and is the cornerstone of any effort aimed at achieving success in the institutions, especially the banking institution. Our study is mainly concerned with the Algerian Popular Credit Bank to identify and demonstrate the role of leadership skills in the development and positive change in the bank, and haw to make it better through a set of procedures well appropriate and suitable to the market needs and thus achieve competitive advantage. The latter does not appear randomly, but results from the adoption of senior management of the banking institution a set of behaviors and practices emanating from the trends and strategies that help the banking institution to differentiate from its competitors, Especially that the variables of the current era impose on the banking institutions the need for distinguished leaders and the degree of competence and technical skill and knowledge and a high level of awareness and excellence to invest human energies and the absorption of technology to consolidate the values of work and the realization of responsibility towards society.
ISSN: 2543-3784

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.